2．实在的服装设计随着个性化消费的到来，品牌个性，已成为消费者选择休闲服饰的核心因素。美特斯·邦威在产品设计方面，引入“休闲生活概念”，围绕“我，你的时尚顾问”的口号，通过挖掘民族的、东方的服饰元素，
1．实在的品牌打造美特斯·邦威面对的主要目标客户群是18～25岁的年轻人，他们时尚新潮、个性张扬。美特斯·邦威一直认为，服装的核心竞争力就是品牌，因此，在品牌打造方面，美特斯·邦威可谓是煞费苦心，美特
“对生意人来说，以前是大鱼吃小鱼，现在则是快鱼吃慢鱼，慢鱼被淘汰！”——周建成（美特斯·邦威创始人）美特斯·邦威，就是轻资产运作模式下的一个成功典范。一个从1995年创立、以50万元起家的休闲服装品牌
所谓轻资产，也就是知识经济时代奠定企业竞争基础的各种资产，包括企业的经验、规范的流程管理、企业品牌、客户关系、人力资源等，与设备、厂房、原材料等相比，上述资产占用资金较少，显得轻便灵活，所以称为轻资产
一个企业的价值链是由上游的研发、设计、加工制作，再到下游的营销、零售、服务等各环节构成的，我们可以通过施正荣著名的微笑曲线来看这个脉络。微笑嘴形的一条曲线，两端朝上，在产业链中，附加值更多体现在两端，
Zara采用IT准时制的供应链管理理念，可以实现将正确的物料在正确的时间正确的地点进行正确的投放，实现按需及时供应。其IT系统在各个环节上的运用，对准时制供应链起了关键的作用。在供应商管理平台，全球供
为了对全球2000多家专卖店进行统一处理和管理，Zara总部要求各单店每周下订单必须两次，下订单的时间都是固定的，一旦错过，就只能等下一次。Zara并且规定单店每周两次接受新到的货品。这样，Zara就
Zara有出色的全程供应链管理：设计、采购、生产、配送和终端销售。从设计到生产，再到把新款衣服送到全球各地的专卖店，只需短短的15天时间。要实现这一同样的过程，中国服装业一般为6～9个月，国际名牌一般
（2）系统化价值链学生时代，我对武侠小说的迷恋简直到了如痴如醉的地步。上课的时候偷着看，回家睡觉了打着手电筒躲在被窝里看，“人在江湖，身不由己”这句话是大家口中最时髦的话，无数次地梦想着自己是江湖中的
定价、促销及促成大批量销售的协议，使微软确立了其公司的地位，也使它的一些产品成为行业标准。但维持和扩张其市场地位，或向新市场销售新产品，还需要具有超乎协作网络之上的优势。这一生产网络包括应用软件商、硬
浙公网安备 33010802003509号
