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于环宇:《绩效领导力》
2016-01-20 47784
对象
总裁高管
目的
提升领导力提升绩效
内容
《绩效领导力》 为什么公司设计了精密的绩效考核系统,绩效改进却不大? 为什么管理层每天看起来很忙,但是业绩还是上不去? 为什么团队里每个人都很有才华,合作结果却不好? 为什么公司的薪酬待遇很不错,员工流失率却居高不下? 答案可能很简单:绩效需要领导力! 没有领导力的绩效系统,就向一艘没有方向的航船,终究会迷失在茫茫大海! 没有领导力的团队,即使每个人都非常努力,但换来的结果往往事倍功半! 没有领导力的公司,即使薪酬待遇很好,也留不住优秀的人才! 高绩效的组织,依赖于高绩效的管理者; 每一个高绩效的管理者,都需要修炼自己的领导力! 而真正的领导力,必须是绩效领导力! 没有绩效的领导力,就想空中之花,虽然美丽,却虚幻无实! 领导力不是人格魅力,不是天生禀赋,更不是某些人的特权! 绩效领导力是每一个高绩效者都可以学会并且必须学会的能力! 于环宇老师—中国绩效领导力训练专家 将与你共同开启绩效领导力学习之路! 有了绩效领导力,你能够引领团队向正确的方向前进! 有了绩效领导力,你能够将精力聚焦于那些最高产出的领域 有了绩效领导力,你能够让团队的每一个人发挥最大的价值! 有了绩效领导力,你能够在紧急时刻准确的做出决定! 有了绩效领导力,你能够让团队随时保持旺盛的斗志! 有了绩效领导力,你能够让下属在实战中不断的超越自己! 有了绩效领导力,你能够打造一个凝聚传承的坚强团队! 改变,就是现在!突破,就在眼前!行动,马上开始! 《绩效领导力》训练大纲: 修炼一:明确目标 修炼二:要事第一 修炼三:发挥优势 修炼四:有效决策 修炼五:激励人心 修炼六:教练团队 修炼七:打造文化
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