沟通是企业最大的节约。不沟通是企业最大的损失。

        每周一次沟通会，主要是中高层和总经办之间的沟通。培训是自上往下的灌输，那么沟通会就是自下往上的反馈。沟通会畅所欲言，一方面针对的是企业各方面存在的一些问题，另一方面是企业中高层存在的一些问题。

        要求：一、每次开会的时候，鼓励每个人带着自己的问题进来。二、每次开会的时候，鼓励每个人带着自己的解决方案。

        小改进，大奖励：对于凡是能够很好地提出改进方案并且付诸实施的个人予以物质奖励。奖励的额度根据方案带来的效益确定。

        随时随地沟通，不分等级沟通，不分部门沟通。