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2016-05-06 1737
对象
企业董事长、总裁、人力资源负责人、中层管理人员
目的
打造高凝聚力、高执行力的企业团队
内容

解放军管理模式

主讲:孙军正博士


向解放军学什么

忠诚度/正规化/执行力/战斗力/团队凝聚力

坚定正确的政治方向—解放军精神凝聚体系对企业文化与企业灵魂建设的启示

灵活机动的战略战术--解放军战略战术体系对企业运营与市场开拓的启示

艰苦朴素的工作作风--解放军工作作风建设对企业内部管理的启示

与新中国军队—企业创始人与企业的关系定位

“治党要忠、治军要严、治国要强”对企业长远发展的启示


课程背景

上世纪的中国,代代仁人志士为救亡图存前赴后续,碟血长歌。百年探索的经验与教训告戒着我们:中国革命照搬西方模式没有成功,中国改革照搬西方模式也成笑谈,中国特色的国情需要有中国特色的管理思想、管理文化与管理模式。解放军懂管理,方法简单实用,工作效率高;解放军守纪律,听指挥,执行力强;解放军有胆识,逢敌敢于亮剑;解放军能吃苦,不怕困难不怕挫折;解放军讲究分工合作,能够协调一致。正因为拥有这些优秀的品质,所以解放军能够成长为世界上最有效率的组织,成为所有企业的楷模,管理就学解放军!商场如战场,企业管理与军队管理有内在的相同点——充满竞争。研究解放军管理思想,学习解放军管理理念和方法,打造具有强大凝聚力、落实力、战斗力的团队,企业才能在激烈的市场竞争中赢得一席之地,并获得持续发展的永久动力。


课程目标

打造高凝聚力、高执行力的企业团队


课程效果

基层员工纪律性得到有力加强;中层的组织力和执行力得到提升;高层的领导力和战略决策力得到升华;企业的士气、企业的绩效得到显著提高。


学习对象

企业董事长、总裁、人力资源负责人、中层管理人员。


课时

2天2晚


核心模块

第一模块:团队建设:打造企业的“铁营盘”

第二模块:树立威信:打铁先要自身硬

第三模块:培养中层:干部是决定因素

第四模块:狠抓基层:迅速提高团队的战斗力

第五模块:练兵有诀窍:战斗力是训练出来的

第六模块:领导讲方法:事半功倍的工作诀窍

总结与答疑

以上课程安排仅供参考,具体情况以现场授课为准!

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