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何万斌:如何建设伟大公司(理论框架)
2016-01-20 11115
 所谓的伟大公司,就是那些同时具备1、赚大钱、2、担大责、3、贡献大、4、活的久这四大条件的公司。
    伟大公司和普通公司的根本区别在于,伟大公司是那些以贡献社会为最高目的的公司,而普通公司,则往往是以赚钱为最高目的。
    我们之所以要建设伟大公司,有两大基本原因:1、它是我们实现美好人生的关键载体。2、它是推动社会进步的核心力量。
    而伟大公司的三大基因:1、崇高的使命;2、宏伟的愿景;3、卓越的信念(即正确的核心价值观)
    有关伟大公司最大的认知误区:普通公司比伟大公司更容易获得经济上的成功。事实上刚好相反,因为:普通公司,受欲望驱动;而伟大公司却遵循规律。一家以私利为核心追求的公司,很难长久赢得内外部的支持,而且,往往会因为膨胀的欲望而违背规律,误入歧途。
    以上为我伟大公司培训体系的核心框架。实事求是的讲,我关于伟大公司理论的1234(一大区别、两大意义、三大基因、四大标准),从根本上解决了什么是伟大公司,为何要建设伟大公司,如何去建设伟大公司这三大基本问题。
       (版权所有,转载请注明:“作者:何万斌,伟大公司培训导师”)
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