高绩效团队管理培训课程应该讲些什么？何岸老师
高绩效团队管理培训课程，和沟通、MTP、九型人格的课程不同，不同老师讲的内容有很大的差异，比如，MTP课程无论哪位老师讲，一般都是聚焦于提升管理技能，而高绩效团队管理培训课程显得有些泛泛，有的老师重点讲团队建设，有的侧重讲绩效管理，有的侧重讲管理技能，等等，何岸个人认为，高绩效团队管理课程涉及的内容很广，很有必要针对企业的情况做侧重讲解，因为，一个团队如果做到高绩效，可能和如下多个方面相关：
A、 共同的愿景
B、 充满正能量的团队氛围
C、 优势互补的团队成员组成
D、 不断完善优化的制度流程
E、 团队成员良好的心态
F、 团队成员高效的管理方法
所以，如果企业氛围很差，需要侧重企业文化，侧重团队凝聚力方面，如果氛围好，制度流程需要完善，则建议侧重管理提升的工作，比如请顾问公司，优化流程制度等，如果企业实现高绩效的最大问题点是管理层不得力，可以侧重管理层的选育用留、综合管理素质内容。
这样看来，高绩效团队管理培训课程之前的调研，就显得更重要的，目的是聚焦问题点。
何岸老师: 中层管理培训、中层领导力、中层执行力、有效沟通、团队建设、心态与素质提升培训专家
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