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企业资方（老板）的态度是非常敏感的、重要的。温情的话语、信任的目光将对个人产生激励作用；而距离疏远、置之不理等态度冷漠的表现，会造成一定心理落差，难免让人产生种种猜测。

老板态度冷漠的原因是什么，有哪些表现方式，如何面对并寻求良策，是很多职业经理人的困惑。部分企业小股东同样面临大股东的冷漠；部分职业经理人同样遇到主管领导的冷漠等。如何看待这个问题呢？

一、产生原因

1、  工作不满：资方对近期工作不满，工作态度、工作进度、工作质量等。

2、  个人成见：资方对个人人品、思想、职业素养、理念等有很大成见。

3、  换人意向：资方产生辞退换人的想法。

4、  性情心境：资方近期心境不好，性情随着变化。

5、  特殊考察：资方准备重点提拔或者验证一些推论。

二、主要表现

1、  接触少：与资方接触频率大幅度减少。

2、  任务少：资方布置的工作任务量明显减少。

3、  周围闪：周围同事经常躲着自己。

4、  活动少：公司活动会议很少通知自己参加。

5、  感觉冷：自我感觉被冷漠。

三、主要对策

1、  不变应变：像往常一样依旧工作，和同事相处，如同什么都没有发生。

2、  策略沟通：找个机会和资方沟通一下，注意观察对自己的态度。

3、  以冷制冷：对待资方和周围的感觉也很冷，注意观察变换。

4、  提出离开：在得到验证后找个借口离开。

5、  提出休假：资方如果无意辞退，会恳求休假后上班。

四、综合评价

1、  客观冷静地找出原因，对策以第1、2、5条为宜。