多年来，我国民族企业相互“挖墙脚”的事情频频发生。“挖墙脚”现象也一度使很多企业出现恐慌现象。企业挖人从一方面来讲，看起来好像是一件好事，可以通过人力资源重组推动企业的发展。但从根本上来讲，企业相互挖墙脚的行为是一种不道德的行为、是一种短视的行为、是一种相互残杀的行为、也是一种窝里斗的行为，更是一种不利于民族企业长期发展的阻力因素。

为什么要这么讲呢？企业挖人行为犹如拆散婚姻家庭一样，一个人娶一个好老婆却被人给拐走了一样，想想是什么样的感受？一个企业也是如此，好不容易花了不小代价培养起来的人才，就被其他企业悄悄地挖走了。这样以来小企业挖走大企业人、大企业挖走小企业人、私企挖走国企的人、国企挖走私企的人。久而久之就会形成恶性循环。你挖我的人，我挖你的人。冤冤相报何时了，你挖我挖挖个没完没了。相互争夺，相互摧残，长此以往就会形成哪个企业也管不好、做不好、发展不好的现象，对民族企业整体发展会形成一种破坏性。企业相互挖人的现象是一种损人不利己的行为、是一种有损社会公德的行为、也是企业的一种短视的行为、也是一种自相残杀的行为。这种弊大于利的不讨好行为必须引起社会及企业的高度重视。如得不到高度重视，民族企业只是“捡了芝麻，丢了西瓜”，满足了眼前的利益，丢失的却是长远的发展。

民族企业应该建立合理的人才交流渠道，重视企业相互挖人的不好行为，杜绝或谴责这种不道德的人才争夺的行为。为了民族企业的共同事业，就要通过一种正确的途径，进行企业与企业协商方式，进行人才交流，或人才外援。这样不仅为企业长期培养人才奠定基础，而且还为企业稳定发展铺平道路。(此文章为引用文章，文章来自五行管理学创始人，中国本土化管理学之父——寇北辰老师网易博客）