治企之道，在于修德，德修则企治，德败则企乱，德修则人聚，德败则人散。为何说治企在于修德？在现代企业治理中，很多老板和管理者都忽视了一个很重要的问题，就是治企而不修德，治企不修德犹如植树不扎根，蓄水不寻
在日常的管理活动中，常常出现“修好轮子，爆了轮胎”的现象。往往是这个问题刚得到解决，那个问题又出现了。老板和管理层都像是救火队员，始终都忙于修补却一直都一塌糊涂。 从组织角度来看，任何组织都是一个整
关系经济是失去社会公平的根源，为什么要这么讲呢？关系经济在我国是一种根深蒂固的低俗文化，这种文化就是有熟人好办事，有关系好办事。不论从司法活动，还是整个经济活动，大到体制建设，小到小孩上学无一不存在着
企业挖人是好事还是坏事？经过我多年对不少企业的调查研究，发现企业挖人弊大于利。 为什么要这么讲？一般企业挖人都会以高价作为诱饵挖人，但挖去的人一方面只是抬高了人才的市价；另一方面，极大可能会引起企业
尽管市场经济高速发展的今天，民族企业依然受到两大因素的影响。这两大因素是民企难以摆脱的，很多民企生存与发展面临着挑战。对民企影响最深重的两大因素有：外部因素和内部因素。外部因素是影响民企发展的一大因素
多年来，投资者有很多。有人获利，有人盈亏平衡，甚至有人血本无归。同样是投资，结果却迥然不同，其原因在哪里？原因很简单，很多企业或组织的投资人在投资方面出现问题。问题主要表现在三方面；一是盲目；二是跟
多年以来，我国领导科学这门学科得到快速发展，很多人都在积极学习与探索这门科学，但还是无法解决组织人存在的积极性、主动性、创造性不高问题。目前，组织人存在的问题已经严重制约了组织生存与发展。为什么会出
无论是国家、还是企业、家庭或者个人都不可能永远是一个健康肌体，长期以来都处于一种亚健康状态。即使是美国、日本等发达国家也不例外，他们的国家管理或企业管理中都存在着不少问题。就中国而言，管理出现各种问
我不擅长音乐，但我十分喜欢音乐，能够时不时欣赏到一场阵容庞大、气势恢宏的音乐会，是我将来悠闲生活的梦想。现在嘛，只能在偶尔的片刻闲暇，偶尔的独自小小陶醉，但即使这样，我每每都会深深地沉浸其中，因为那是
和谐是发展的基础，是管理的最高境界， “和气生财，以和为贵”是中国传统的文化精髓。 远在几千年之前，我们的老祖宗都能认识到这一点，说明了“和”字的重要性，如今在国际方面虽然倡导“和平发展”，但是美国
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