章节

培训内容

课程大纲

背景知识

5S相关知识

1.  5S产生的背景？

工厂中常见问题

企业病处方

2. 世界各大公司都非常重视5S

3. 我们是什么样的企业？

4.　当今制造系统的方式

5.　5S的好处

定义与实施要点

整理

1.5S定义 

数字游戏

2.  整理推进方法

3.  整理九步法

4.  案例与讨论

整顿

1.   整顿推进方法

2.   整顿五步法

3.   整顿十法

 讨论与分析

清扫

1.  清扫推进的原则和方法

2.  清扫五步

讨论与分析

清洁

1.  清洁概念

2.   清洁推进的原则和方法

  清洁案例

素养

1.  素养概念

2.  素养推进的原则和方法

总结

5S推行步骤

推行步骤

1.  5S实施的阴力

2.  推行步骤

-成立组织

-拟定计划

-宣传培训

-图上作业

-样板工程

-分段作业

-巡查考评

-综合分析

现场目视管理

目视化管理

1.目视管理定义

2.目视管理目的

3.目视管理的方法

4.目视管理内容

5.目视管理要点

6.案例

分享与总结

案例分享

1. 制造业5S改善成果案例

2. 5S与目视化管理思考点

课后练习：制定行动计划书