ü        新官上任三把火，必须选准了再放

韩信的上任第一把火放得非常漂亮，彻底征服了汉军将士，从而获得了军事上的威信。回到现实，为什么许多新官所放出的火却达不到这种效果呢？韩信的这把火关键在什么地方？

第一，这把火是整个汉军做梦都想放，但始终不敢放的。也就是说，新官所做的必须是众人非常关注、非常渴望的事情，否则，这把火放得再漂亮，人们的反应都不会如此热烈。

对于全体汉军而言，被困于贫穷的巴蜀、远离家乡，是一个共同的伤疤；而打下关中、杀回故乡是所有汉军将士梦寐以求的。而且，在许多将士看来，这几乎是一件无法完成的夙愿。所以，韩信一个暗度陈仓，漂亮地打下关中，实际上给了所有将士一个天大的惊喜，在这种惊喜之下，韩信的威信很自然就产生了。

现实中，许多新官也选择了“放火”，大多是自己关心但众人无关痛痒的，即使做成了，也很难真正获得威信。我们最好选择一件众人普遍关心的事件下手，这样才能达到应有的效果。曾经有个朋友，刚刚当上一个心仪公司的客服部总监时，为了树立威信，便立即选择了一项以往在大企业实行很成功，自己也很擅长的客户服务技能培训，但是让他非常失望的是，这件事情不仅没有达到原有目的，反而让员工离他越来越远，因为这个企业客户服务工作水平比原来大企业的差很远，客户所积累的核心问题也有很大差异。事实上，这种培训虽然“正规”，但不能解决公司目前最棘手的问题，所以，通过这个培训，不仅没有提升他的威信，反而让公司觉得他过于书生气，没有真本事。

第二，这把火要么不放，要放就必须获得彻底的胜利，否则将适得其反。

韩信作为大将军，一开始之所以得不到众人的信任，关键在于没有给众人一个实实在在的证据。对于韩信而言，现实的大胜利就是一种铁证，有此足矣。事实上正是如此，暗度陈仓之后，再也没有人怀疑过韩信的军事才能。

现实中，我们需要特别的注意，新官刚刚上任，要么不做，要做就必须做彻底，而且必须成功，决不能半途而废，甚至不能拖太长时间。要知道，处于这个时期的我们，四周的眼光大多数都是在“观望”，甚至在“挑刺”。曾经有个朋友，第一把火选择了一个周期比较长的规划，虽然从规划上看，不仅可行性高，而且成功后给企业带来的价值也是非常惊人的。但是，由于这种规划前期有很长一段时间并不能让人们真实的看到效益，反而还会有些“小失败”，结果，就在快要成功的时候，不仅员工产生了不信任，连老板也失去了耐心，从而非常遗憾的宣告了失败。

所以，在选择放“火”之时，成效较慢或者很难一下子做彻底的事情，最好不要拿来放，而是应该先选择立竿见影，能够在短期内获得彻底成功的事情来做，这样才能达到效果。当成功“放火”而得到威信之后，就能得到更多的信任、支持和资源，这时再去做长远的打算将更容易成功。