课程大纲 1. 创新管理概述 1.1. 成功与失败案例分享 1.2. 什么是企业竞争力的核心？ 1.3. 全球领先企业在做什么？ 1.4. 优秀的公司为什么失败？ 1.5. 创新驱动力：为什么要创新
课程大纲 第一部分 理解大客户价值营销 1、什么是大客户价值营销？ 2、大客户对公司业务的贡献分析 3、大客户营销存在的主要问题 4、大客户营销管理分类 5、新时期营销阶段的变化 6、新时期大客户市场
课程大纲 第一部分 产品行销经理的定位与职责1、如何认识产品行销经理？2、从产品生命周期看产品行销经理在产品销售全流程管理的作用3、从产品行销的角度看产品经理的作用4、 业界公司在产品经理管理方面存在
课程背景 ? 区域主管年初面对年度销售目标如何分解指标？? 为什么面对同一个销售项目不同的销售人员运作会出现不同的结局？? 销售主管如何面对销售目标太高、市场空间不够、机会点不多、项目支撑不足、公司产
浙公网安备 33010802003509号
