成功管理:八个准则

准则一：明确的目标

•        成功的管理者，首先为自己建立明确的人生目标，无论是事业目标，还是生活目标，或是信念目标。

•        只有当一位管理者将个人的人生目标与公司的目标相结合时，人生目标才能得到完美实现。

•        正是组织目标，整合了各种资源，动员了各种力量，为自己的成功搭起了一个表演的舞台，一旦推动这个舞台，人生目标的实现就不是一句空话。

准则二：做正确的事

•        做事并不难

•        正确地做事就有些难了

所谓正确地做事，就是按照规章制度的要求做事，按照规定的标准做事，或者按照上司的要求做事。

•        做正确的事就更难了

•        做正确的事才是一位成功管理者应有的准则。

•        所谓做正确的事，就是做有助于公司目标或部门目标达成的事。

•        做正确的事，首先在主动地做事上。

•        做正确的事，还难在与上司的关系上

•        做正确的事，还难在个人的能力上。

准则三：合作致胜

•         合作才能致胜

•         合作致胜，就是要把合作作为自己成功的前提

•         合作致胜，就是把自己首先伸出合作之手，迈出合作的第一步

•         合作致胜，就是尊重差异

•         合作致胜，就是设身处地，站在他人的立场看问题

•         合作致胜，是一个“双赢”的过程

•         合作致胜，就是发挥团队的力量

准则四：积极的心态

•         “只剩下五发子弹了”，悲观的人会这样说

•         不还有五发子弹吗？积极的人会这样说

•         积极的心态就相信“办法总比困难多”，我一定会赢

•         积极的人是不会只带着问题来的，他一定同时带来了答案，即使这个答案很糟糕。

•         积极的心态，使人不断进取，永不满足。