《研发项目管理》之绩效管理29:35 研发绩效管理之核心是：牵引与激励，方法：绩效管理循环（绩效目标-绩效辅导-绩效反馈-绩效应用） 周水根老师专注于研发管理领域的咨询与培训，涉及行业：通讯电子、软件、军工、能源有色、汽车、家电、医药等： 授课风格： 授课语言幽默，有亲和力、博学精深、旁征博引、控场能力强、案例丰富、选择学员案例现场分析，实战能力强。 解决方案： 为研发/技术型企业和准备向研发型转型的制造型企业提供先进的研发管理理念、体系和方法，并帮助其落地实施，完成从制造到创造的转变。