培训方式:头脑风暴+短片观看+小组讨论+模拟演练
培训对象:全体新员工
培训时长:21课时(3天/期)
第一节:团队拓展收益
积极主动
积极的工作态度和人生态度是拓展精神的核心。
乐观自信,从我做起,环境因我而变
坐言起行,言必行,行必果,从内心关怀客户
开拓创新
以开放的心态,应对变化,积极进取
认真负责
人和事因认真而完美,注重细节是专业化的表现。坚守承诺,积累信用
独立协作
独立自主,各司其职,独挡一面
个人和公司的竞争力来自你不可替代的价值
高水平的独立,才有可能带来高水平的协作
局部利益服从整体利益;以双赢的心态创造最大动力
共享成功
成功来自每个人的努力和贡献,成功是协作的结晶
共享成功的经验,共享成功的好处
专题一:团队熔炼篇
团队节拍:打造团队士气
内容:队员围成圈,齐声喊着相约好的口令,口号等拍打队友的肩膀
目的:团队协作 同一节拍;鼓舞士气 融入团队
拓展活动一:欢乐颂:破冰船——打破人际距离
形式:集体参与
时间:10分钟左右
目标:借助班组成员初步肢体接触,打破人际关系距离,增进学员的熟悉度,融入课程
道具:2-5个软的安全球(毛线球即可)
程序:
1 选取一名学员担任“魔法师”,并给其发送一个施法球
2 魔法师施法时,所有伙伴开始躲避,活动中只要被魔法师拿着球触碰到就会变成石头
3 避免被魔法攻击必须找到另一个伙伴,手勾着手原地唱首歌,就可以形成保护罩,但是如果歌曲重复就无效,一样会变成石头
4 活动期间,除躲避攻击外,其他时间不可和他人手勾手
5 活动期间,不可跑步,只能快步走
6 活动进行几分钟后,魔法师可改变方式,将被触碰的学员,也变成魔法师,并分配魔法球,一样执行任务。
收益:让学员情绪高起来,投入后面的培训和活动中!
拓展活动二:我是谁——“心中我”与“镜中我”
形式:集体参与
目标:协助学员认知自己眼中的“我“及他人眼中的"我"
内容:
1发给每位学员一张A4影印纸
2将学员分为两组,一人为甲 一人为乙(最好是不熟悉的学员为伴)
2.1 甲先向乙介绍自己是一个什么样的人,乙则在A4纸上记下甲所说的特质,历时5分钟
2.2 甲乙角色互换,由乙再向甲自我介绍5分钟,甲介绍下来;
2.3 5分钟后,培训师取回对方记录的纸张,在背面的右上角签上自己的名字,然后分享此活动的心得或感受,并讨论介绍自己的优点或介绍自己缺点,何者较为困难?为什么?
2.4 最后负责整理讨论结果。
注:自我介绍者在说一个缺点之后,就必须说一个优点
3 学员3小组或4小组并为一大组,每大组有6-8人
上一阶段两人组中统整的人向其他人报告小组讨论结果;
分享后,培训师请每位同学将其签名的A4纸(空白面朝上)传给右上边的同学。而拿到签名纸张的同学则根据其对此位同学的观察与了解,于纸上写下“我欣赏你…因为……”写完之后则依序向右转,直到签名纸张传回到本人手上为止。
每个人对其他组员分享他看到别人回馈后的感想与收获。
思考:
1这个练习能帮助你增强对自己的认识。
2看到大家对自己的评价,你受到什么启发?
专题二:团队挑战篇
拓展活动一:如来神掌——合作中求竞争发展
形式:2人1组
目标:激发学员积极性和竞争意识,让学员更正确认识自己
内容:
1 2人1组,自由组合,寻找搭档
2 各组搭档要双脚并齐,面对面站立,距一臂之隔
3 两个人伸出胳膊,四掌相对。整个游戏过程中不允许接触搭档其他部位。
4每个搭档任务是尽量让对方失去平衡,以移动双脚为准。未移动的一方将积分一分,如果双方都移动则不得分,如触碰搭档身体其他部位则扣除一分。
5 将对方淘汰下去,直到总冠军的诞生。
收益:
1通过这个游戏告诉我们在竞争中应该讲究什么技巧?
2 如何将这个游戏与我们实际工作联系起来?
拓展活动二:个人发展盾形图——向目标迈进
目的:让学员对自己有一个更清晰的认识,从而了解自己在个人发展方面的真正需求。
内容:
1 发给每个学员一张“个人发展盾形图标”
2 让每个学员把答案以图画的形式画在相应的表格中
3 在画完结束,分组进行讨论
详细:
1描述出你最大的优势水平?
2 描述你打算从哪些方面着手提高你的优势水平?
3 描述是什么动力推动你迈向成功的
4 你打算向哪一位领导人学习
5 画一幅能共说明你重要价值的图画
6 画一幅说明你如何对压力做出反应的图画
7 描绘出你个人的十年发展前景
第二天
内容
拓展项目三:松鼠与大树
操作程序
事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。
培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人受罚。
培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人受罚。
培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人受罚。
活动分享
在这个活动过程当中大家感受最大的是什么?
一个人让别人了解自己的途径大概有多少种呢?除了自己主动,或别人主动,还有什么?
在工作之中角色的转变也是经常的,如何才能做到收放自如?
专题三:团队融入篇
拓展项目一:传递信息
目标:信息通过各种渠道传播容易失真,学习掌握沟通和聆听技巧。
游戏规则:从报纸杂志中摘录2-3段长的文章,要求学员之间进行传递(5人/组)
寓意:在信息传递过程中,每个人都不可能把全部信息内容详细传达,因此我们应该加强记忆,把握信息中关键字!
拓展项目二:造房子
目标:让学员领会到协调, 合作, 计划, 交流的重要
参加人数:每组4 – 6 人, 可有4 – 5 组
学员练习时间:25分钟
工具:各小组剪刀一把, 塑料胶带一圈, A4废纸100张(可以包含5张各种颜色的彩纸)
项目具体操作
讲师向各学员说明:
1、在练习前
请各小组各造一栋纸房子, 房子将推销给讲师;
房子要标准, 高, 大, 稳, 美
造房子的时间有25分钟
当25分钟后, 各小组须派一人上台推销他们所建的房子
讲师将以糖果支付房款
2、在造房子后
各小组要清点所余的纸张数, 以便核算成本(一张A4纸成本是一颗糖果)
各小组向讲师报价
讲师最后可以用糖果买下一栋楼
共同讨论
是否没有向客户(讲师)澄清要求
是否没有领导者
是否没有做计划
是否没有进行有效分工和授权
成本是否很高(用了多少纸)
相关讨论
你们组的创意是怎样来的?
在建造的过程中,你们的合作过程如何?
大家的协调性怎么样?
各人扮演什么角色,这一角色是否与他的平时形象相符?
总结
创意好不好关系到景观的成败。如果一开始的思路就错了,或者根本没有明确的目标,就 会在以后的工作中面临越来越多的问题,比如时间管理、审核标准、资源分析等。
当想出足够好的创意以后,每个人根据自己不同的特长选择不同的任务,比如空间感好的 人就可以来搭建模型,手巧的人可以进行实际操作,但是最重要的是一定要有一个领导者, 他要纵观整个全局,对创意进行可行性评估,以及最后进行总结。
对于组员来说,如果你有了新的创意,一定要跟其他人交流,让他们明白你的意思,并让 大家评定你的点子是否可行。
参考
解决问题的技能
团队合作
第三天
内容
专题四:团队凝聚篇
拓展活动一:齐心协力向前冲——体验团队默契
活动名:默契报数
目的:增强团队合作,明确团队合作默契与协作的重要性
规则:
1 谁都可以开始
2 同一个人不可连续重复报数
3 成员间不可以沟通、提醒、暗示或使眼色
4 若有两个人或者多个人共同报数,则重来
5 以不超过30分钟为原则
6 每组6到12人
流程:
1 让所有成员围成一个大圆圈
2 所有人同时面向圆心,分别向圆内走5步,碰到人则让开继续走,可根据情况走(走几步可随意调整)
3 走完五步则立定(或调整的步数),然后开始报数,从1开始(以上为混乱顺序的方式,也可请所有人以逛街的方式,随意走动)
4 不限制报数的前后顺序,一切由彼此默契决定
5 若有成员报相同的数目则重来
6 直到所有数目都被报过且没有重复,则任务完成
讨论
1 你刚刚什么感觉
A 适时勇敢报数 B 找到自己的位置,每个数字都有固定的人报数
2 过程中,你感受到什么?
A 聪明!因为从1-7固定后的数字,大家都不敢乱喊
B 有一种灵气在我们之间流动
C 我觉得我在这样的团队,我感到有一种自豪的感觉
3 这个游戏,能让大家明白什么是默契了吗?
A 默契是需要一定的忍耐
B 也需要一定勇气
4 你们觉得在组织内要如何培养默契?
A 经常沟通与协调非常重要的
收益分享
1 请成员思考:在组织中有没有像这样的灰色地带? (比如:少做少错,多做多错,不做不错的心理,让大家对于没有划分明确、指定分派的工作,多数人不愿意主动去负责盒分担)
2 组织内如何创造出一种环境,让大家打破“多做多错,少做少错”的不负责任心理?
3 上司要以身作则,不批评、不责备、不抱怨!
拓展项目二:项目之盲人方阵
寓意:倾听是完成任务的保证,要学会倾听。
内容:所有的人蒙上眼睛,只能通过声音的沟通,完成特定的项目。
目的:理解领导在团队中的作用,培养领导的决策意识。
学习团队成员如何有效沟通和配合。
让学员体会自己的团队在接到任务后如何计划、分工的。
拓展活动三:齐心协力向前冲——团体活动
活动名:田忌赛马
材料:呼啦圈1个 跳绳1副 毽子1个
目的:增强团队合作,让学员明白团队合作的重要性
内容:
1 将学员分为6人一组,每轮每组派选3人参加游戏
2 活动将设置三道关卡,分别为转呼啦圈、跳绳、踢毽子。当第一个转呼啦圈的队友完成20个的时候,第二个跳绳的才能进行,此时转呼啦圈的还要继续进行;当第二个跳绳的到20下时,第三个踢毽子的才能进行,同样转呼啦圈和跳绳的也要同样进行,当踢毽子数目达到10个时,游戏真正结束。
3 如果在整个过程中有一个关失败,那么整个游戏必须要从第一关重新开始。(如毽子掉地,绳子停下,呼啦圈掉下)
4 每组设定3分钟完成比赛,否则闯关失败。
思考:
1 应该如何搭配呢?你们组在比赛中搭配合理吗?
2 正式比赛前,你们组有计划和商量吗?
3 这个游戏带给你什么样的启示呢?
4 如何将这个游戏与我们的工作联系起来?
结束:培养默契——团队共赢
知识点:合作是智慧的生存之道
每个人都不是一座孤岛
学会与别人合作,更要学会与不同的人合作
多参加集体活动,锻炼自己的交往技能
乐于与人分享自己的成功经验
学会扬长避短和取长补短