第一模块：内训师基础素养篇 第一节：内训师三重角色定位（编、导、演） 第三节：内训师态势语言的运用 ? 仪容——整齐、清洁、利落、自信 第四节：成功内训师心态训练 ? “空杯”与“满杯”心态 第二模块：内训师课程开发及呈现篇 第一节：课程设计总体流程 ? 培训前调研 第二节：课程开发逻辑树——课题描述 ? 头脑风暴:你对该课题的认知？ 案例：新业务营销课题思考与联想 第三节：课程开发模块串联——课程模块整合 ? 决定课程合适名称 ? 模块间的逻辑性 第四节：课程开发快速重构——课题整合编制 ? 搭建课程结构 第五节：课案重要构成 ? 课案总体要件 第六节：教学方法使用技巧 ? 头脑风暴使用时机与技巧 第七节：课案展现技巧——PPT应用 ? 教案的呈现 ? PPT制作技巧 第三模块：内训师现场授课技巧强化篇 第一节：内训课堂时间安排技巧 ? 标准授课速度：120字/秒 ? 如何把握每节课时长内容、有效地安排课时 第二节：现场授课技巧（一） ? 培训前： ? 良好的开场白 第三节：现场授课技巧（二） ? 课程张力 第四节：现场授课关注四类学员（三） ? 安静型——昏睡、漫不经心、含羞草 ? 消极被动型——恐龙、牢骚型 第四模块：各专业内训师授课技巧实战 专业一：市场类课程授课关键技巧讲解 ? 内训开场技巧：自信心、空杯心态、积极、主动氛围 ? 内训关键点一：现场分组，形成团队 ? 内训关键点四：实战现场模拟，有效指导 ? 市场类课程优化关键点 专业二：网络技术类课程授课关键技巧讲解 ? 内训开场技巧：认真、安静的氛围 ? 内训关键点一：授课配合操作同步，避免死板说教 专业三：综合管理类课程授课关键技巧讲解 ? 内训开场技巧：积极、激情氛围 ? 内训关键点一：现场分组，形成团队