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热烈祝贺台湾赵智平老师为江西亚东水泥有限公司提供《TWI-班组长管理技能提升培训》 授课时间2014年9月27日-28日(2天) 客户行业:水泥制造行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 江西
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热烈祝贺台湾赵智平老师为苏州通润驱动设备股份有限公司提供《TOC-Lean:创造运营管理的竞争力》咨询辅导 授课时间2014年7月-11月(10天)常熟 客户行业:机械设备行业 客户介绍: 资料来源
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热烈祝贺台湾赵智平老师为祥和精工(珠海)有限公司提供《6Sigma绿带培训与辅导》咨询辅导 授课时间2014年7月22-8月29号(7天)珠海 客户行业:五金冲压 客户介绍: 资料来源网络版权归属原
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精益思想与精益生产-尽善尽美与结语-TOCLSS(6/6)作者:台湾赵智平老师持续进行根本性的、不断地改善,需要学习和观察价值流、价值的流动、被客户拉动的价值,使得尽善尽美变为清晰可见的图像,因而使人
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精益思想与精益生产-拉动(5/6)作者:台湾赵智平老师"拉动"一词最简单的意思是,在下游客户握出要求之前,没有一家上游工序或企业生产产品或提供服务。使用拉式系统的好处:1.降低成本
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精益思想与精益生产-畅流(4/6)作者:台湾赵智平老师一旦精确定立了价值,也完整地制定出了某一特定产品的价值流图,消灭了明显的浪费步骤,实行精益思想第3步的时机也就到了,让保留下来、创造价值的各个步骤
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精益思想与精益生产-识别价值流(3/6)作者:台湾赵智平老师价值流是使一特定产品(不论是产品、服务,或者产品和服务两者的结合)通过任何一项商务活动的三项关键管理任务时所必需的一组特定活动。这三项任务是
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精益思想与精益生产-识别价值(2/6)作者:台湾赵智平老师精益思想的关键出发点是价值,而价值只能由最终客户来确定。价值只有在由具有特定价格、能在特定时间内满足客户需求的特定产品(产品或服务,而经常是既
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精益思想与精益生产-前言(1/6)作者:台湾赵智平老师个人认为精益生产(LeanProduction)可定义为:彻底杜绝浪费,以最小缓冲成本,根据系统(库存)状态,限制在制品,由客户拉动价值,畅流价值
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热烈祝贺台湾赵智平老师为山东泰开互感器有限公司提供《基于TOC的生产管理实战应用培训》授课时间2014年9月18-19号(2天)泰安客户行业:电力客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者泰开集团有限公司
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