【培训背景】 当前激烈的市场竞争环境下，房地产 开发怎样摆脱打乱仗的局面？怎样通过有效的质量管理实现房地产企业的高效运营？如何定位风险管理？应关注哪些风险？怎么防范房地产工程质量 风险？如何解决工程裂缝、渗漏等业主经常投诉的工程问题？如何实现房地产项目功能性和观感性的有机统一？ 房地产开发项目建设周期长、投资数额大，管理及组织协调复杂，对市场反映敏感，在各个阶段的不可预见因素较多，因此各个环节的把控都不能疏忽。本次课程，重点从房地产工程计划、风险、质量及现场管理 几个方面进行讲解，通过标杆地产企业的经验介绍和案例剖析，帮您在琐碎的企业管理中，找到核心环节，切实从开发商的角度破解管理难题！ 【课程设计方向与收益】 通过课程的学习,让学员掌握房地产项目工程质量管理知识和现场施工管理技能,熟练运用管理工具,保证产品实现. 【课程时间安排】一天半 9小时左右 【课程大概纲要】 第一讲： 房地产工程质量管理  质量管理  质量控制  质量控制体系  施工质量控制  质量验收  不合格处理  数理统计方法的应用 第二讲： 现场管理  概述  现场管理的工作内容  工作程序  项目组织架构及人员  部门与岗位职责  工作任务分解  管理任务分解  组织协调的内容及方法  施工旁站监理方法  现场进度控制  直接成本控制  现场工程质量的控制  见证取样  现场监理方法  监理控制要点 1. 测量通病防治 2. 土石方抽检质量问题\产生原因及防治 3. 地下及基础工程质量监理 4. 模板工程质量通病及防治 5. 钢筋工程应特别注意监控的几个问题 6. 混凝土工程质量通病\产生原因及防治 7. 砌体工程质量通病及防治 8. 钢结构拼装吊装常见通病\现象\产生原因及防治 9. 地面楼面工程质量通病及防治 10. 门窗工程\装饰工程\屋面工程\常用材料等质量通病及防治 课程小结：