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李望舒:团队心融合
2016-01-20 21157
对象
中层干部基层员工
目的
打造有凝聚力的团队
内容
培训对象: 1、 企业刚刚组建设,成员互相不了解,防御性强,互相不服气,士气低落的团队。 2、 企业年久需要“心理维修”,士气疲软,工作积极性不高,效率低下,需要重建归属感的团队。 3、各方面运行良好,但需要建立更好的企业文化,希望激励士气,让成员学会团结、欣赏、携手,共创美好未来的团队。 课程目标: 1、 检测情绪健康,打造阳光心态 2、 掌握倾听和表达的艺术 3、 学习欣赏他人和同理心 4、 学习团队融合和消解彼此抗拒 培训讲师: 心理学教授李望舒 课程报价: 两万每天 课程内容: 1、 团队情绪测查与绘画测试 在团队中,个人的情绪指标会影响整体的士气,觉察和了解自己的情绪状态就显得尤为重要。本课程通过心理学的的情绪自查量表和绘画投射测验,打开大家的防御,迅速了解和觉察自己的潜意识,并领悟潜意识在工作和团队融合过程中是如何运作的。 2、 沟通中的同理心的学习 从心理学的角度分析同理心与换位思考和同情心的区别,课程形式采用大量的案例练习,让学员逐步掌握如何在沟通中学习同理心,边学边用,提高培训效果。 3、 欣赏他人和表达的学习 高峰访谈技术,欣赏式探询。 人人都需要被欣赏,使用右脑,打开感知的通道,保持情感的自由流动,学会对他人的优点的欣赏和好奇,是团队融合的关键。本课程打破传统的管理培训模式,采用心理学的体验式教学,被学员比喻为:通常的培训都是长“脑”,李望舒老师的培训是长“心”! 而“心”的融合正是我们要培训的主题! 4、 团队粘滞和抗拒的消解步骤 消解抗拒法五步骤 通过心理剧的扮演,让学员自己发现在团队建设中出现的问题,通过学员互相点评,迅速提升他们的自我整合意识。 因此,一个好的培训师,就是一个好的导演,学员才是主角。而不是培训师。在培训中,打开学员的情感防御,提升学员的自我觉察意识,迅速发现团队中存在的问题,化解和消融团队中的阻抗,直奔培训主题,才是培训高手。
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