模块一、讲师概况（姓名、学历、工作经历、核心课程）

李春林

行政管理 大专

曾任职于多家国有世界500强、大型民营企业集团、外资跨国企业及事业单位。从事过企业经营、项目管理、营销管理、生产管理及教育培训等工作，具有非常丰富从业经验和实战技能。

走遍了祖国大江南北，到达全国200多个县市，涉及各行各业。培养辅导了几百家的企业，开办过上千场各种活动与课程。他的课程被众多企业和个人列为“必修课”，创造了学员满意度和重复采购率的多重奇迹。

精品八堂课（管理修炼4+4价值提升）

《正心正念 明知力行——ELP培养追求结果的领导者》

《组织有序 执行有力——管理者沟通与执行能力提升》

《新常态 管理新思维——管理本质与变革》

《寓服务 于管理——新时代员工管理》

《匠心匠行 干事成业——工匠精神的时代价值》

《风清气正 干事创业——经理人事业商数提升》

《大学之道 君子之为——职业观念与道德修为》

《职场乐活 幸福人生——压力纾解与情商管理》

模块二、本次课程介绍

1、 课题的含义，为什么叫《正心正念、明知力行——培养追求结果的领导者》

人每时每刻都有心念，心念纯，则万物纯；心念正，则世界正。作为企业领导者更应该有至正的心和至正的念。清楚正心正念的作用，明白管理发展的规律后。就应该力行不推脱，行动不迟缓；做到正心正念，知行合一。

2、 开发这个课程的初衷

经过大量细致调研发现：领导者心念不正，一味用“招”，不懂用“心”；领导者习性很重，学得很多，改变很少；领导者思维不清，着急管理，疏于领导；忙于业务，疏于训练等现象十分常见。

课程希望能从管理的起源到企业使命与目的的认知；从人性的认知到仆人服务式的领导；从卓有成效地做事到卓越经理人地修炼。系统的培养追求结果的领导者，为组织目标达成做出更大贡献。

3、 课程的结构及形式

课程的结构非常简单和方便大家学习理解，总共分成：认知管理、团队领导及结果领导三部曲。

课程形式采用情景模拟、案例研讨及现场演练相结合。

4、 这个课程适合什么群体的学员来学习

本课程适合企业领导人及各部门管理者

5、 一天的课程，学员将有什么收获

管理起源与管理发展规律给我们带来的全新思维角度；

清晰的认知到管理不仅要达成物质目标，更要满足精神需求；

明确经营与管理的核心；

学会正心正念解人性，一心一意觉自我；

懂得管理用“心”，而不只是用“薪”；

清楚“员工是第一”的真正内涵；

走出结果的误区，真正为企业解决问题，创造价值；

学到修炼成一个卓越经理人的方向与方法。

模块三、对学员说的话

新年伊始，有什么想对学员说的话

   2017是一个关键之年，从全球到地方；从国家到企业；从组织到个人无不都要接受来自各方的压力与挑战。这个时候我们需要正心正念，同心同德，携手共进来面对这一切，转换思维，置换能量从中发现时代给我们带来机遇。

模块四、李春林老师经典语录

管理不仅要达成物质目标，更要满足精神需求；

经营管理很简单，经营就是人心，管理就是人性；

心念纯则万物纯，心念正则世界正；

正心正念解人性，一心一意觉自我；

人没有优点，也没有缺点，人只有特点；

看到问题，全是抱怨；没有问题  就有机会；

不是人可爱，也不是人可恨，只因我们有一颗爱恨之心；

优秀是卓越最大的敌人，卓越需要不断否定和重建；

只强调客户满意，客户往往不满意。时常在意内部满意度的企业，成就更大；

员工是第一客户，客户需要最好的服务。