员工职业化塑造培训 培训讲师：王改云 培训时间：2天 培训地点：客户自定 员工职业化塑造课程有哪些？ 员工职业化塑造培训讲师有哪些？ 员工职业化塑造内训专家哪位最权威？ 员工职业化塑造方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的员工职业化塑造培训专家是哪位？ 欢迎进入著名员工职业化塑造专家王改云老师课程《员工职业化塑造》！ 课程推荐： 主要特点：详细阐述员工职业化塑造的操作精髓 案例指导：分析员工职业化塑造内训的经典个案 案例训练：掌握员工职业化塑造的技能提升方法 行动建议：员工职业化塑造培训的实战模拟练习 提升建议：引爆员工职业化塑造潜力的行动方案 培训大纲： 一、 职业化塑造与职业心态 1、 职业化的核心内涵:三项要点 2、 职业人的角色定位 3、 职业化塑造的基本要求 4、 职业化的关键---职业心态养成 5、 职业化员工的必备修养 二、目标设定与问题解决 1、设定目标，管理自我 2、有效目标的特征（SMART） 3、游戏活动：“摔鸡蛋”的启发 4、如何制订有效目标？ 5、练习与实践：目标计划书的分享与应用 6、可帮助完成行动计划的几个要点 7、如何解决目标达成过程中的问题？ 三、时间管理与工作效率提升 1、浪费时间的八个因素 2、有效利用时间的两个基本思路（帕雷多定律、第二象限工作法） 3、学会“挑挑拣拣”地工作 4、设定优先顺序 5、时间管理工具分享与表单应用：行事月历、行事日历、工作代办单 6、实践与练习 四、有效沟通 1、小组活动：心灵绘图---由沟通想到的…… 2、对有效沟通的认知 3、游戏活动：“抓间谍” 4、小组研讨：沟通不良的几大病根 5、实现有效沟通的八项要点 1）双向性是有效沟通的基本保证 2）沟通方式的明确性 3）谈行为不谈个性 4）具有同理心 5）宽容 6）运用赞美 7）保持理性 8）积极聆听 五、人际关系的建立 1、认识人的差异 2、企业需要什么样的人际关系？ 3、建立良好人际关系的几点提示 4、人际风格测试 5、四种不同人际风格的特点及应对技巧 6、 与上级工作配合的要点 7、 如何在集体中生活 六、团队建设与团队精神 1、团队游戏：“寻宝活动” 2、团队的核心概念 3、团队成长的三个阶段 4、团队需要什么样的成员？ 5、个人测试：团队角色自测 6、优秀团队的特征