【课程收益】

1.   能够运用科学的流程、方法和工具来开发案例

2.     能够理解案例素材如何收集能够使案例要素清晰、提炼精准

3.     能够掌握案例开发中案例如何设计以符合学员的学习程度，更好地贴近工作实际

4.     能够根据培训课件的需求开发适合的、高质量的、可信的案例

5.     能够掌握四种组织经验萃取方式

6.     能够掌握评估和验证案例效果的方法  

7.     能够掌握如何建立案例库

【训练时间】

3天（2天授课+1天辅导），6小时/天

【课程纲要】

一、案例开发重要性

1.     课程整体框架介绍

2.     案例分析的使用价值

3.     学员参训收益

4.     案例开发的理论支撑来源

二、案例分析概述

1.     案例分析的各种类型及特征

2.     各类案例分析的适用情景

3.     研讨/最佳实践分享/练习

三、企业案例“四段八部法”

1.     规划案例

2.     整理素材

3.     编写案例

4.     教学设计

5.    实战演练与点评

四、案例最佳素材的分析和萃取

1.     快速的获取工作任务

2.     典型工作场景的分析

3.     案例主旨选取

五、萃取工具介绍：快速学习风火轮

1.    拆解法

2.    请益法

3.    跨界法

4.    契机法

5.    实战演练与点评

六、素材收集

1.    工作任务分析法;

2.    关键事件法

3.    主题分析法

4.    信息加工法

七、案例的整合设计

1.    编写整合案例（STAR工具）

2.    建立案例库

3.    最佳实践分享：案例的设计模板

4.    实战演练：编写整合案例

八、案例教学过程设计

1.    做好案例学习活动的准备工作

2.    阅读、思考、讨论、呈现案例

3.    案例反思和反馈

4.    思考、实践、应用

5.    研讨/最佳实践分享/练习

九、案例效果的评估及转化