如今的联想控股已成为国人心中的民族品牌：目前，联想控股业务涉及IT投资、地产等三大行业。下辖联想集团、神州数码等五家子公司。2007年，联想控股公司营业收入1466亿元人民币，截至去年底，联想控股有限公司总资产681.57亿元人民币，累计上缴国家各种税收104.8亿元人民币。
联想控股有限公司总裁柳传志，透露了他的一段创业经历。他曾在深圳被一个“忠厚”的潮州人骗了300万，情急之下，不得不把骗子堵在家中；因为穷，他戒烟18年至今。
上世纪八十年代中期，中国科学院开始了改革发展。当时西方的很多科研成果都在企业里做成了产品，于是中科院拿出了20万人民币投资企业。当时的柳传志只是个技术研究人员，他跳出来接下了这个大活，“我当时对办企业充满了信心。”他说。
没想到，20万拿到手上才一两个月就被骗了。柳传志与同事靠着自己是做技术出生的，给人家的机器做验收，四处讲课、做维修，终于积累下90万人民币，联想诞生了。
从一开始的采购、研发、销售什么都做，到后来遵循市场的需求生产客户所需要的产品，联想渐渐越走越强大。所有的职业都做过，被骗很多，还得举一反三，今天这儿被骗明天那儿被骗，慢慢的才不上当。
柳传志说，上个世纪80年代，人们打开电脑都是西方语言。我们得加入软件才能用汉字。“公司为什么叫联想？就是那个敲中文，电脑有一个联想功能，后来我们就叫联想了。”他道出了联想的来历。
柳传志认为，联想除了给政府纳税以外，还有很多特殊的贡献。如今，在中国有很多科研院所的很多科研成果不能变成生产力，联想就是把这条道路走通了。后边就有大量的企业学着做，做得非常好，
“长沙的中联重科也是走得这条道路，做得非常出色。”他说。
2006年，联想一直把持全国第一的位置。柳传志认为，当时联想深谙一个道理：研究的成功性就是电脑的成本。电脑主要是做硬件、显示器。由于技术进步，比如说CPU，每隔一段时间新的存储芯片就会出来，老的就立刻贬值，此产品的价格会突然变化。如果采购回芯片以后，由于各种各样的原因，电脑装得慢，上市卖得慢，时间长了，配件跌价了，电脑就值不回票价了。当时联想就研究了如何更好的解决物流控制问题，即一定要研究市场，做好准确的市场预测。