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课程背景: 没有创新就没有竞争力,没有创新就没有价值提升!当今时代,市场竞争日益激烈,唯有创新才能使保持竞争优势。因而,创新既是发展之路,也是必然选择! 创新,不是一个点子或一个主意,而是一套系统性
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企业内部现实状况—— 企业部门设置越来越多,越来越周全,但各部门之间由于诸多原因引发的工作效率低下,互相推委,甚至影响企业正常运营的事件会经常发生。部门与部门之间的交叉地带无人能管,也无人敢管……这
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【课程说明】 1960年间美国管理大师彼得杜拉克博士提出目标管理模式,MBO一词红遍天下,其精义是Mgt. By Objectives,管理必需藉由小而具体的目标才能达成,这套模式在许多公司皆成功实
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职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素,也可以说一生成败看职商。职业素养量化而成“职商”(简称CQ)。如何让员工具备良好的职业素养,实现员工与企业双赢? 1.唤醒职员职业化精神 2.理解职业化素养与
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TWI-JR工作关系培训 【课程背景】 这是一门闻名世界的版权课程! 这是一门经久不衰的实用课程! 这是一门适合于所有管理者的管理技能课程! 二战期间,为了保证军需生产的质量和生产的效率,美国战时工
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问题分析与解决(胡凤芩老师) 【课程背景】《问题分析与解决》课程是世界财富500强中超过200强企业的基础训练课目!这一课程的开发者是查尔斯•H•凯普纳(CharlesH.Kepner)博士和本杰明
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每个管理干部之下都有一支队伍,每支队伍都由不同性格、不同背景的人构成,一个管理干部不仅仅要认识到自己对组织、对工作的责任,更要认识到自己对这支队伍中每一个人的责任,在80、90后成为基层岗位乃至基层
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关于物流快递线路规划设计 【课程收益】 理解线路规划的真正意义 找到线路规划的方法与思路 懂得利用企业实际数据去设计属于本区域的线路规划 懂得利用现有资源去挖掘新的线路,利于企业业务发展 降低快递企
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落地执行力训练 每个中层干部之下都有一支队伍,每支队伍都由不同性格、不同背景的人构成,一个中层干部不仅仅要认识到自己对组织、对工作的责任,更要认识到自己对这支队伍中每一个人的责任,而每一个人的责任都
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管理者职业素养修炼 职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素,也可以说一生成败看职商。职业素养量化而成“职商”(简称CQ)。如何让员工具备良好的职业素养,实现员工与企业双赢? 唤醒职员职业化精神 理解职
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