一、可口可乐在产品运作方面存在的问题

新品投放市场速度慢，创新能力相对较差。从终端运作、渠道开发方面来分析，可口可乐经历了以预售制为主体的“直销“和“直销+分销”的运作模式，基本建立了适应目前中国市场实际情况的分销体系。其强大的终端及渠道掌控能力，在国内快速消费品行业能望其项背者仅有几家企业而已。并且，近期在渠道方面可口可乐未有大的动作，也未犯大的错误。因此，终端及渠道运作方面对其销量的影响相对较小。

但从产品上看，就不能这样乐观了。纵观可口可乐在中国的产品线，除了传统的碳酸饮料可乐、雪碧、芬达等外，哪一个是在同行业首先投放市场的呢？

除碳酸饮料和饮用包装水外，果汁饮料（美汁源）之前有“汇源果汁”、茶饮料（原叶）之前有“统一和康师傅的红茶和绿茶”、乳饮料（果粒奶优）之前有“小洋人乳饮料和娃哈哈的营养快线”、功能性饮料（水动乐）之前有达能“乐百氏的脉动”等，哪个产品不是模仿其他企业的（虽然水动乐很早之前就在日本投放市场了，但一直未投放中国市场，其他产品全为模仿产品）？作为一个全球具有非凡影响力的跨国大型百年企业，新品创新方面竟然如此的差劲！近期，虽然可口可乐宣布在美国推出一款高端牛奶产品以进军乳制品市场，将于下月正式销售，但在中国市场的投放仍未有时间表。如果这样持续下去，迟早会被其他企业超越和击败！