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徐元效:<年度经营计划书制订>咨询式内训课程
2018-08-13 2317
对象
具体企业的管理层及骨干人员
目的
依据目标管理的方法制定企业年度总目标及经营计划书
内容

本课程为咨询式课程,分两个部分。


一、目标管理课程讲解;

1、目标的基础理论

 SMART原则、5W2H、PDCA、工作价值矩阵、平衡计分卡等

2、目标的设定

3、目标的分解与承接

4、计划制订

 《企业年度经营计划书》、各部门(模块)行动方案、季度(半年)业务计划、月度计划等

5、目标的实现

二、结合企业发展的需要及实际的问题,指导制订《企业年度总目标》及《企业经营计划书》等文件。


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