课程大纲002:《九型性格与团队建设》2天
培训导师:
夏天老师
课程背景:
如果您的团队成员间总是人心涣散,彼此充满抱怨和指责;
如果您的团队部门与部门、人与人沟通不畅通甚至沟通产生障碍;
如果您的团队执行力无法根本有效获得改进;
如果您的团队成员间只有竞争无法亲密合作;
如果您实施了多种技能培训仍收效甚微;
----那么是时候尝试一下九型人格的威力了!
九型人格按照人们的思维、情绪和行为,将人分为九种;像《易经》一样古老而神奇,易用,易懂,易用,精准而又有效,并特别实用。
九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具,更主要的是为个人修养与自我提升、历练提供更深入的洞察力。与当今其它性格分类法不同,九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点。它不受表面的外在行为的变化所影响,它可以让人真正的知己知彼可以帮助人明白自己的个性,从而完全接纳自己的短处,活出自己的长处。它可以让人明白其他不同人的个性类型,用有效的方式应对他人,提升我们人生的幸福和成功。
课程收益:
本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式,力争使学员实现以下收获:
了解个人性格的核心价值观和注意力焦点;
了解自己的个性、优势与局限;
找到自己的改善与成长方向,提升自我管理效能;
学会了解他人,接纳他人,尊重差异,建立和谐的职业关系;
提高团队凝聚力,改善团队沟通,促进团队和谐,塑造共赢团队;
更积极主动,更自觉——不找借口,找方法,更有责任感;
执行力更强,沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了,学会100%沟通。
课程时间:
2天,6课时/天
培训对象:
总经理、部门经理、班组长等中基层管理人员等
课程大纲:
第一讲:古老而常新的“读心术”----九型人格概述
1、九型人格是什么?
2、九型人格的起源及发展历程
3、性格的形成因素
4、九型人格与其他性格工具的关系
5、九型人格的应用领域
第二讲: 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析
一、剖析2号(助人型)
1、2号完美型的核心特质
2、2号典型人物代表:公众人物的性格分析
3、看视频分析2号典型特征
案例:2号性格视频分享
二、剖析3号(成就型)
1、3号成就型的核心特质
2、3号典型人物代表:公众人物的性格分析
3、看视频分析3号典型特征
案例:3号性格视频分享
三、剖析4号(自我型)
1、4号自我型的核心特质
2、4号典型人物代表:公众人物的性格分析
3、看视频分析4号典型特征
案例:4号性格视频分享
四、剖析5号(理智型)
1、5号理智型的核心特质
2、5号典型人物代表:人物的性格分析
3、看视频分析5号典型特征
案例:5号性格视频分享
五、剖析6号(忠诚型)
1、6号忠诚型的核心特质
2、6号典型人物代表:公众人物的性格分析
3、看视频分析6号典型特征
案例:6号性格视频分享
六、剖析7号(快乐型)
1、7号快乐型的核心特质
2、7号典型人物代表:公众人物的性格分析
3、看视频分析7号典型特征
案例:7号性格视频分享
七、剖析8号(领袖型)
1、8号领袖型的核心特质
2、8号典型人物代表:公众人物的性格分析
3、看视频分析8号典型特征
案例:8号性格视频分享
八、剖析9号(平和型)
1、9号和平型的核心特质
2、9号典型人物代表:公众人物的性格分析、看视频分析9号典型特征
案例:9号性格视频分享
九、剖析1号(完美型)
1、1号完美型的核心特质
2、1号典型人物代表:公众人物的性格分析
3、看视频分析1号典型特征
案例:1号性格视频分享
第三讲:分组讨论、各型代表发言
真人访谈互谈或分组研讨与分享
第四讲:九型人格应用与团队管理提升篇
一、 九型人格在团队中的应用价值(团队最大效能来自团队成员的关系):
1、九型人格的内圣之道
2、性格对团队关系中的作用
3、性格在团队冲突中的作用
4、九型人格在团队中如何互补
5、九型人格在团队如何合作
二、优秀经理团队建设怎么做
1、优秀经理选拔的才干
2、优秀经理的结果意识
3、优秀经理的关注优势
4、优秀经理的因才适用
第五讲:九型人格现场答疑,学员提问与讨论
1、九型人格系统工具方面
2、九型人格与人力资源开发方面
3、各种性格家庭、情爱、交友、工作方面处理
4、各种性格情绪处理及情感表达方面特征
5、各种人格的自我完善方式
小结:九型的学习是关于自己的觉察,只要你愿意,你就会马上得到自我提升,因为我们探讨的是你真正的自己,你会因为实践九型而更加卓越!