最近，小编有接触过不少行业老板，说到今年的市场行情，无一例外就是一个大大的“惨”字。对外市场营销突破难、增长难，甚至与往年持平都很难，无法实现盈利。对内管理越来越面临挑战，员工离职等情况较为普遍，应收账款成为老板们的一大心事。

绩效提升专家、理践咨询资深咨询师潘皖江老师曾说过，经营企业总结下来其实就12个字，做减法，抓管理，建系统，找对人，回归企业经营的本质。8月22日，潘皖江老师带着他的这12个字到访上海某企业，为该企业进行年度项目辅导。

同样，该企业遇到的问题也正如小编开头所提及，销售团队基础薄弱，客户应收账款问题一直老大难等。在现场，该企业总经理说到，近两年，移动网络发展快速，对于我们这样的相对传统的行业来说是个挑战，目前我们也准备做互联网这一块，但是在此之前，需要重新制度公司的线下线下运营规则，同时，不管是线上还是线下，如果没有严格的执行标准最终还是很难做。所以，在今天我们请到理践咨询潘皖江老师，江品翰老师及他们的团队过来，是希望理践咨询不仅仅可以解决我们过去的棘手问题，更为我们将来做好线上线下的整合营销打好基础。

就像该企业老板所说，过去的经历无法改变，但是我们可以弥补与修正，而将来的路在于我们今天的选择。选择决定命运，思路决定未来。作为一名企业老板，需要的不是超能的技术，而是有着坚定的正确的信念和思路，指引企业和员工共同发展。如果您还觉得管理没有用，如果您还认为自己是小公司暂时用不到，如果您觉得第三方咨询公司就是说说而已，请想想华为，想想京东，想想格力……无一不是有着严格的管理制度，也无一不是从所谓的小发展到今天。

最后小编说一句，虽然每天都会有很多企业倒下，但是我们希望你们永远没有这一天。理践咨询，多年来专注于国内成长型企业的绩效提升与目标达成，我们坚信，不忘初心方得始终，通过现代化的管理手段结合创新型经营思维，市场再难也有我们企业的立足之地，一定能解决企业经营过程中的各种问题，实现全员绩效提升、公司业绩快速增长！