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刘辉:连锁企业的并购与整合
非财管理
2016-01-20
9945
对象
连锁企业总裁及高管
目的
实际操作并购与整合
内容
连锁企业随着规模的不断扩大,自身的并购与整合逐渐映入人们的视野。而连锁企业长期注重营运实务,而忽视了资本的运作,本课程主要从连锁企业估值计算、如何进行并购、经典的并购的流程等入手,结合实际案例,精讲连锁企业并购的尽职调查如何进行、并购的费用评估、并购后的整合如何进行(尤其是财务整合),涉及并购的税务筹划点和风险控制、并购的目标选择等等方面。 通过对学员的体系化和运作要点讲解,使学员能够进行并购与整合的实际操作,提升连锁企业的资本运作的实战水平。
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