中小企业目前比较普遍的管理模式是什么？ 最典型的一种叫亲情化管理模式，从字面上来讲，也就是通过家族式或者有血缘关系的人员在一起工作然后所谛造出的一种管理模式 。 这种模式有什么样的优缺点？在一定的阶段内，亲情化有一定的优点比如说在企业创业阶段，就非常有利于团队之间关系的融合甚至会产生很高的团队凝聚力。 但是这种管理模式也会有一定的弊端，主要是在企业逐步发展、逐步扩大，需要面临转型升级的时候，就会暴露出很明显的缺点。因为团队成员之间的利益矛盾问题会越来越显著。甚至因为理念、追求、方向、目标不同而导致最后出现更大的内耗。 要如何去解决这种管理模式呢？在这种亲情化管理模式的优点的基础之上要导入一些新的管理方法来弥补短板， 这个时候就要完成三个动作：第一个，要完成企业运营管理核心领导层的顺利交接，比如子承父业；第二个，要引入新的核心管理层，让新的理念 新的方法去营造新的增长点、新的突破点；第三个，要建立管理模式的优化，就是指在原来的管理上建立一套适合企业长远发展又能够结合现阶段的一种管理模式。