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团队执行力、团队职业化、领导力
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王宇欣:团队职业化训练
2016-01-20 8477
对象
中基层员工
目的
打造团队的职业化习惯和提升职业化素养
内容

1、为什么总有员工离职后,大量利用原有公司客户资源来牟取私利?

2、为什么有的企业核心技术,被员工窃取后流传给竞争对手?

3、为什么有的元老在被企业淘汰后,大吵大闹,威胁要揭破企业的"秘密"?

4、为什么员工不认真工作提升自我价值,而天天打听别人的薪水,愤愤不平?

5、为什么有的大学生刚加入企业,不懂交换、随意任性、承受不了挫折?

6、为什么一流公司培养出一流的职业经理人,而平庸的公司专出"小老板"?

7、为什么大多数企业员工没有做出结果,却将借口当作生存的法宝?

第一讲:职业选手--职业人的必由之路
1、职业选手与业余选手有什么不同?
2、职业化的死敌-两大糟粕文化
3、职业化的三个标准:专业、商业、敬业;

第二讲:专业技能--职业人的生存之本
1、专业就是"看家本领"
2、专业就是满足客户需求的细节操作
3、会合作,才是专业化
4、如何成为专业选手

第三讲:商业交换--职业人的信托责任
1、信托责任
2、商业交换
3、正确的观念

第四讲:敬业精神--职业人的第二生命
1、第二生命
2、你对生命负责了吗?
3、敬业精神是绝对精神
4、职业的快乐指数

第五讲:法治观念--职业人的道德训练
1、法律1是道德的底线
2、公司职业道德规范
3、讨论《普通员工最不职业化的十大行为》、《领导最不职业化的十大形为》
4、讨论《职业化员工十戒》

第六讲:角色转换--职业人的思维训练
1、职业化修炼:"九九归一法"
2、职业化修炼:"职业化等式"

 

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