2016年11月10日,在山东寿光万龙实业有限公司会议室内,给其下属七家分公司总经理、集团六大中心副总经理,详细讲解了TOC瓶颈管理之F5聚焦五步骤,通过找出、挖尽、迁就、打破、回头五步,帮助企业快速提升生产及营销管理能力。