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精益领导力、团队建设、沙盘模拟、班组管理
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少年强则国强,班组强则企强! 管理重心的变化,很多企业管理重心在高层,特别有意思的是,高层领导吃饭喝酒的时候都是兄弟,卡拉Ok都是哥们,一到开会都是仇人,为什么?因为基层的问题太多了,解决不了,因为
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2018年3月28日,郭峰民老师在深圳支点集团企业圆满结束了《企业全面运营管理沙盘》课程,课程受到了企业领导和学员的一致认可和高度评价。学员在课堂上充分展示了各自的才智和团队协作的精神。课堂氛围争论
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卓越领导力本课程,专门解决团队不信任、不执行、没责任、不积极的管理方法,提供有效的工具,让员工到管理者快速成长,为企业贡献价值
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新昇科技一直注重员工的培养与成长,为了激发团队精神、凝聚团队力量、创造卓著业绩、建立企业使命感及升华个人素养,2017年5月29日,由新昇科技举办的《新昇科技中基层管理技能特训营》正式开班。本次培训
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2016年9月19日,佛山保利云东海高尔夫球会·MTP中层管理技能特训营隆重开班!本次培训为期两天,邀请了著名的中国百强讲师郭峰民老师进行授课,球会领班级以上管理人员、球童组长和上半年优秀员工共50
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??在IBM发布的《2014年全球首席高管研究报告》中,“创新”被评为未来领导者最重要的能力,没有之一。创新革新产业,创造财富,引领潮流,其威力之大,自古有之。但对于大公司来说,创新还是一个窘境,那些
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??◆管理人员要思考“是否符合目的”公司的“浪费”应该尽可能消除。这与职务大小无关,社长有社长需要做的,部长有部长需要做的,应该在各自的职责范围内尽可能消除浪费。这样,各种各样的“浪费”就会被消除。比
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??1不专一做某一品牌 据调查,一些做品牌的经销商以前是靠做杂牌起家的,这些经销商看到杂牌没有前途,所以才选择加盟前途更加光明的品牌厂家。但有些经销商加盟了某个品牌,还私底下保留着自己以前经营的杂牌,
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??最大的第一个感受——优衣库是一个很典型的日本企业举几个细节例子:1.每天早上开店前要打扫店铺,店长或者主管检查的方式是,用手指在货架上扫过、趴下身子用手指扫过被货架遮住的底板,有灰就是不及格。2.
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客户:镇泰成机械科技有限公司 地点:广东省 - 佛山 时间:2015/7/1 0:00:00 如何构筑独特的竞争优势?
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