程目的

1、了解中小企业生存之道

2、帮助中小企业提升竞争力

3、为企业生存提供战略性思考

课程模块

   战略篇

   管理篇

   人才篇

   危机篇

开篇:

竞争无处不在，中小企业如何在竞争中生存呢？ 

思考：

中国大多数的中小企业出现“短命”现象的症结到底在哪里呢？

中小企业怎样才能够做大做强呢？

中国企业运营的陷阱到底是什么?(8大陷阱)

不会从失败中寻找教训的人，他们的成功之路是遥远的．

　　　　　　　　　　　　＿＿＿拿破仑

从ＣＥＯ的烦恼和经理人头上的“三座大山”看中小企业如何在竞争中生存

战略篇 

 1、影响中国企业发展的六大瓶颈

 2、中小企业的战略思考

 3、中小企业成长必需的7项法则

 4、中小企业如何做大  做强  做久？

《乔家大院》看企业生存秘籍(案例解析)

 5、如何增强中小企业的生命力？

管理篇：

1、中小企业的五大职业病

2、中小企业管理达标的十大要求

3、中小企业中高层团队管理

4、中小企业管理箴言：哄、灌、管

5、中小企业如何提升竞争优势？

人才篇：

1、中小企业留不住人才的7大症结和对策

2、留住精英——中小企业人力资源管理之道

3、如何留住应届毕业生？

4、如何吸引人才？

危机篇：

1、企业危机意识自测

2、警惕缓慢而来的危机

3、现代企业危机意识

4、千万富翁死后的处理

5、著名企业家看危机意识

6、不做水煮青蛙，找到应对解决之道