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于唐山:打造团队感恩文化---从优秀到卓越
2016-01-20 7000
对象
公司所有人员
目的
感恩文化、责任 、心态、目标
内容

                     构建感恩文化是民营企业走出生存泥潭的良药处方

  您的团队是否懒散、推卸责任、没有激情?

2  您的团队是否勾心斗角、内耗过大?

3  您的团队是否有高效的执行力、学习力与凝聚力?

4  您的团队对您的忠诚度与感恩心又有多少?

5  如果您的团队继续如此,您将面临怎样的风险?

6  您是否还在苦苦寻找更好的“团队问题”根治方案?

缺乏责任管理体系的组织,80%的领导会累死!企业危机的症结在于员工责任缺失!责任缺失的根源是趋利避害的人性未能得到合理引导。

企业打造一支有责任心﹑凝聚力﹑执行力的团队是企业战无不胜的法宝。

课程特色:体验式﹢研讨式﹢互动式﹢沙盘演练

     打破传统说教式、灌输式、填鸭式的授课方式,颠覆以往的授课环境,改变常规的思维模式注重学员的参与性、互动性、体验式、角色互换、故事、案例、项目穿插其中,环环相扣,引人入胜,使学员在轻松的环境中全情投入,从中让学员悟到并做到

 

这种体验有效提升企业参与者,职业素养,道德品质,真正的达到自我管理,知行合一培养员工对企业的忠诚与感恩之心;建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同的沟通语言;培养执行力文化,鼓励“找方法检查执行力”务实精神。掌握“结果”导向,锁定“目标”,把握“时机”的3要素,塑建全员超额完成任务的行为模式;用深刻震撼的模拟演练,精心的设计的游戏活动,当场感悟、突破;提升团队整体素质,激发团队潜能,增强团队凝聚力、执行力、行动力、学习力,打造高绩效团队;帮助员工找好定位,经常自检,培养认真、负责、严谨、踏实的工作态度,在本职岗位上创造更新的成绩;改变为老板打工的心态,树立为自己工作的正确意识!以老板的心态去工作;让员工对公司的管理心服、信服,能够自动自发、更加敬业、务实;让员工正确对待领导的批评、教育,对领导、对老板、对公司从内心深处产生感恩之心。

★ 认清自我“我”是一切的根源;不找任何借口,保证完成任务;

★ 以结果为导向,增强目标意识,提升工作绩效。

★ 让自我觉醒加强团队互信协调能力;爆发持久的行动力,铸就成

★ 转变工作心态,由被动待命到积极主动。

★ 锻造团队向心力、执行力、生产力,打造没有借口的团队;

★ 提升员工素质,学会爱与奉献,增强自我改善能力;提升员工忠诚度、责任心、执行力与创造力。

★ 突破自我,从容面对逆境,正确面对困难,积极解决问题;承担责任、快速突破各方面的瓶颈;

★ 自我激励有效的把个人目标与企业目标相统一,实现双赢;实行知行合一、创造企业一个共同愿景和共同的价值观;

时间

培训方案

培训内容

学员觉醒及效果

第一部分:团队组建

我会什么、我能干什么、我干的怎么样、我给企业带来的是……
什么是团队?如何建设高绩效的团队?我能够为团队的成功做些什么?

9:00-10:00

 

心态篇

发现自我

为什么要遵守规章制度?你为什么要服从?让学员拥有归属感,同时让他们理解心态是如何影响行为及结果的

10:00-10:30

主题培训

规则、细节

营造与众不同的学习氛围,把学员带到学习的环境中来

10:40-12:00

 团队双赢

为谁而工作

团队挑战

通过游戏,让学员们明白沟通及人际关系中“有效果比有道理更重要” 沟通不等于辩论。启迪学员在团队配合中养成换位思考、善意妥协和彼此双赢的思维,具有极深的震撼性

12:00-13:00

午餐时间

第二部分:团队合作

团队合作是简单的技巧方法问题吗?在团队中每个人应该具备什么心态?当我们合作出现问题的时候是否总是在找别人的毛病? 魔鬼出在细节中、千里之堤,毁于蚁穴。

13:00-14:30

团队沟通

有效沟通

 

启迪学员同理心沟通,如何有效聆听,如何换位思考,如何和客户建立亲和力,如何让客户喜欢。你怎么对待他人,他人就怎么对待你

14:40-15:50

团队行动

团队意识

 

让学员在协作配合的体验中,感受如何进行高效率的组织、分工、配合和支持,启迪学员对团队协作中的心态和行为进行反思

16:00-17:30

 

团队共赢

 

换位思考

 

启迪学员在团队配合中养成换位思考、善意妥协和彼此双赢的思维,具有极深的震撼性。

17:30-18:30

晚餐

第三部分:团队责任

由于我们的不努力,导致团队最后的失败,谁来承担责任?为什么我们总是当承诺做不到时去找理由、原因、借口?在过往的人生历程中,我们真得明白责任的涵义吗?

18:30-21:00

责任与承诺

领袖魄力

 

这是一个很沉重的体验,一个让你永远都不会忘记的体验,强调责任和团队中每一个人的重要性,团队中的每一个人是很小的单元,但每个人所犯的错误却能导致团队的整体失败。通过这个催人泪下的场景,反思领导的责任和团队成员的责任,感悟“责任”沉甸甸的含义。

21:15-23:00

团队心灵

沟通

自我反省

引发学员对彼此之间的感情进行升华,让爱洋溢在企业与员工之间,凝聚企业与员工之间的关系。让学员明白爱也是一份责任,找到向上的动力。

8:30-17:00

时  间

培训方案

培训内容

学员觉醒及效果

第四部分:团队危机

为什么在团队合作中会出现障碍?为什么我们制定了标准但无法有效执行?为什么我们不注意细节?为什么团队各自为政?

9:00-10:30

优胜劣汰

我是一切的根源

 

让学员向内看自己,通过优胜劣汰的游戏让学员增强危机意识,如果没有责任感,那么企业将被市场所淘汰,员工将会失去成就自我的平台。

10:45-12:00

突破重围

为谁而工作

 

让学员充分的认识自己在生活和工作中可能存在的不良的心智模式,并建立突破的欲望。走出舒适区去创造更多的可能,通过改变心智模式,从而达到超越自我,通过团队学习,从而学会系统思考,进而创造共同远景。

12:00-13:00

午 餐

第五部分:团队目标

团队的成功在哪里?没有办法了、我们已经尽力了,要是换一个环境,我会……,通过竞争激发让学员改善的欲望,建立没有任何借口的责任意识,帮助学员确立积极的人生观。

13:00-15:30

设定目标

达成目标

 

当面对困难的时候,人故有的习惯是不可能,面对团队的困难,你又是如何思考的?挑战并重新认识自我,挖掘潜能,增强自信,团队在困难面前如何相互鼓励,共同前进,体验全力以赴去实现目标的感觉,团队不抛弃不放弃。

15:40-16:10

适应变化

困难-方法

 

有创意,有激情,就有可能,只要能想到,只要有决心做到,办法总比问题多,成功距离我们并不遥远。

16:10-17:30

感  悟

我的目标

 

学员发表对整体活动中自己的感悟和心情,更提出自己未来在工作中的改变。订下下一阶段的目标。集体合影,留下美好的瞬间。

17:30-18:00

结束

颁   奖


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