连续10年为北京利安科技培训，2016·1·10-12高效执行力培训
《团队执行力训练营》培训大纲
孙汗青老师主讲
第一讲：开篇之---"王”
上一横代表老板，领导监控
中一横代表中层，日常管理
下一横代表基层，执行配合
中间一竖是沟通，承上启下
上少一横为“土”：老板亲力亲为，无心策划， 无力掌控市场。
中少一横为“工”：形同个体户，老板做店长，自己在打工。
下少一横为“干”：干部积极，群众消极，一花独秀，团队没救。
中少一竖为“三”：各自为阵，缺乏沟通，三个和尚哪有水喝？
第二讲：团队建设
u 团队如何建设？
团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能，没有内心强大的员工，就没有强大的公司。
优秀的团队有优秀的领导、有统一的思想、有竞争的机制、统一的行动。
第二讲：商业人格——打造强大的职业化执行团队
一、执行启蒙
羊群是一种很散乱的组织，平时在一起也是盲目地左冲右撞,但一旦有一只羊动起来，其他的羊也会不假思索的一哄而上，全然不顾及旁边可能有狼或不远处有更好的草
二、人格与商业
为什么不行动？要看别人怎么做。为什么心情烦躁？因为内部比较。为什么不做结果？因为心中没有原则。为什么不负责任？因为企望别人承担。这就是商业人格的缺失。没有商业人格，就没有职业化的根本、就没有执行的团队。
商业人格——独立坚守原则、独立履行职责的品格。
三、商业人格
二个要素：靠原则去做事，靠结果做交换。
三个要求：忠诚、敬业、责任
四、商业文明启蒙
凝聚产生力量 团结诞生兴旺
1、个人与团队是“舟”与“船”的关系
2、每个团队都可选择当“猫”还是“虎”
3、没有完美的个人只有完美的团队
4、做小事靠个人，成大事靠团队
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