关于兴建阳新县农业经济综合体的报告

阳新县委、县政府：

          领导好！

       为落实“供给侧改革”，奠定阳新农业产业经济特色，助力阳新经济发展，实现阳新十三五各项目标，让阳新赢在十三五。在阳新县委统战部及工商联招商引资的感召下，阳新籍游子、深圳亚太智库管理策划有限公司董事长、中国管理科学研究院（副部级）特约研究员、江振华先生等意欲回乡投资兴建阳新农业经济综合体。为获得县委、县政府的理解和支持；振华现将兴建阳新农业经济综合体的思路及意愿报呈县委、县政府研究。期望在外赤子之心能得到县委、县政府的肯定和支持。

      阳新农业经济综合体兴建思路及意愿如下：

      项目名称：阳新县农业经济综合体

      项目地址：阳新城北工业区

      项目用地：500亩（商贸用地：150亩，生产用地：250亩，配套用地：100亩）

      项目投资：18亿元

      创建单位：深圳亚太智库管理策划有限公司

      首席策划：江振华

      项目兴建背景：

      1、需求侧背景

      a.供给侧改革精神要求各经济主体精修内功、供方自身求突破、问管理要效益、以产品质量谋发展；十三五规划中“完善民生建设，全面奔向小康社会目标”等等天时国策风起云涌！

      b.阳新距湖北省会武汉、江西省会南昌都在2小时以内；阳新2小时商务圈涉及人口达1.5亿，占全国总人口的九分之一的市场资源和区位优势、彰显阳新农业经济综合体巨大的市场体量。

      c.阳新人口达110万、土地面积2780平方公里，是有名的农业大县；外出务工人员近25万人，2014年阳全县金融机构存款余额184亿元，农村常住居民可支配收入达到8379元；近30万人员具有创业需求的人和资源，让阳新农业经济综合体拥有了绵延不尽的生发之力。

      2.供求侧背景

      a.我县急需与农业经济发展相配套的公共服务平台；

      b.我县急需带动农业经济及全县经济的商贸渠道和平台；

      c. 截止目前为此，我县尚未形成农业特色产业，农业经济尚有千亿发展空间；

      d. 截止目前为此，我县农业“商产贸”企业尚未形成规模，不足以干出农业经济大县风采；

      e.村镇进城人口剧增，进城人口还有六成人员怀有创业和工作需求；

      f.还有近十万外出务工人员想回乡创业，需要创业平台和机会安居乐业；

      g.我县还有数万套商品房等待去库存；城市需要吸引外部创业人员购房；

      h.据悉、2015年初，阳新还有98个贫困村，11.47万贫困人口需要致富平台、脱贫商贸渠道、农林水牧产品销售公司。

      项目主要经营指标：

      总投资：18亿元；

      培植农副产品经营商户：1500家，孵化农业产品互联网贸易企业100家，孵化农副产品生产加工运输企业200家，互联网金融企业10家，餐饮美食商户50家，发展农业合作社200家，其他配套服务企业80家；

      培植农业支柱（特色）产品10个，形成专业市场4个，打造知名农业特色文化节4个，打造知名农业品牌会展2个，培育年产销上亿企业10家，孵化出5家上市公司；

直接增加注册创业企业（个体户）超2000家，解决就业岗位14000人，整个农业经济综合体年产销额过100亿；全县农业产品全覆盖；综合体就业人员年人均增收10万元；实现各类税费5亿以上；

      拟将阳新县农业经济综合体一年内上市挂牌，三年内上市交易。

      项目主要功能：

      展览、交易、生产加工、贸易、餐饮、住宿、办公、会议、金融、休闲。

      项目主要市场：

      水果/蔬菜/水产交易市场、花卉苗木交易市场、旅游聚散市场、竹木交易市场

      项目功能布局：

      会展区、众创共间区、互联网+/金融区、生产加工区、主题交易区、美食休闲/商业区。

      项目发起人：

      江振华：湖北阳新人，亚太智库创始人，中国注册高级经营师，

      中国注册高级策划师，历任多位领导的经济顾问，历任三家大型集团公司副总裁/总裁；《总经理之道》、《总裁王道》作者；智库中国——高级金牌经营管理专家；2014年度中国创意策划十大领军人物；中国管理科学研究院（副部级）特约研究员。

       主要案例：

       城市经济策划案——“商贸阳新”；

       会展策划案——“温州苍南百名外商采购会”；

       旅游策划案——“温州桃花岛旅游开发”；

       汽车商业综合体策划案——“宁波梅山保税区中通汽车商业综合体”；

       电商产业综合体策划案——“义乌幸福里电商产业园赢利模式策划”；

         企业经营模式顶层设计策划案——亚太众筹研究院；

         企业转型升级策划案——“巨龙控股集团”

          …………

       项目中心思想及意义：

       1.落实国务院“万众创业大众创新”指示精神；

       2.形成阳新农业特色产业经济；

       3.实现精准扶贫——创造农民、下岗工人、失业人员的商业转岗和创富升级之路；

       4.带动阳新房产去库存；

       5.帮助进城购房者安居乐业；

       6.走入武汉经济商业圈；

       7.形成为“赣皖湘鄂”四省生活配套的菜篮子和后花园地位；

       8.实现“商贸阳新”“生态阳新”发展格局。

      项目请求支持事项：

       1.划拨土地500亩，或先期划拨闲置园区及空地、闲置楼宇、闲置事业单位旧址等合适位置供综合体一期项目落地。

       2.为初创企业和个人提供场地支持和资金支持；

       3.大力宣传“阳新农业经济综合体”；

       4.成立“阳新农业经济综合体”建设服务领导小组；

       5.出台必要的细致的创业激励政策；

       以上阳新农业经济综合体兴建思路及意愿，敬请县委、县政府研究并答复为谢。本报告仅为兴建综合体纲领性内容，由于领导时间宝贵，在此省略了组织、执行、风险等部分内容，万望领导勿怪。

                         此致

                                            敬礼

                                                         深圳亚太智库管理策划有限公司：江振华

                                                                                          2016年3月21日

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