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陈鹏军:股权设计与股权激励
2017-07-18 2745
对象
董事长,合伙人,股东,总经理,企业中高层干部,创业者
目的
企业之间是人才与资金的竞争,如何留住核心人才?如何建立稳固的团队?如何获得创业资金?企业如何基业长青并能持续发展?本课程直击初创和成长期的企业的痛点,解决企业发展的人才渴求和资金缺口。帮助企业走出发展的误区,不是弯道超车,而是战略上的换道超车,实现公司的愿景目标。
内容

课程大纲:

第一讲:股权与财富

1. 财聚人散,财散人聚

2. 股权激励,创业杨帆

3. 股权融资,动力之源

案例:蒙牛的崛起之路


第二讲:股权激励的模式

1. 期权模式

2. 虚拟股模式

3. 业绩股模式

4. 员工的持股计划模式

5. 其他模式

案例:华为的股权激励模式


第三讲:股权设计

1. 股权的本质、内容与责任

2. 以商业模式视角设计股权

3. 股权结构与意义

案例:苏宁电器股权设计


第四讲:股权与资源

1. 股权是一种资源

2. 股权众筹:筹人筹智筹资

3. 股权与供应链

3. 股权与市场

案例:万科门口的野蛮人


第五讲:股权融资

1. 股权融资:鱼儿应该生活在江海中

2. 股权融资中的特殊条款

3. 股权融资架构设计

案例:万达从融创股权融资630亿的背后


第六讲:股权设计的风险管理

1. 什么是风险?

2. 股权设计的风险来源、识别与管理

3. 股权设计中的法律、税务等问题

案例:乐视帝国的危与机

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