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许愿:国有资本如何有效的运营与管理?
2016-08-20 2959

新加坡淡马锡公司模式经验与启示 1、将国企从单纯的生产经营型企业转型为:资本经营型或产业经营型企业 2、淡马锡模式最明显的治理特征 3、淡马锡模式最引人瞩目


淡马锡资本运营模式的战略:锁定四大投资主题:




ü转型中的经济体


  ——通过投资于金融服务、基础设施和物流行业领域,开拓转型中的经济体如中国、印度、东南亚和拉丁美洲的发展潜能



ü增长中的中产阶级


  ——借助不断增长的消费需求,在电信、媒体和科技以及消费和房地产领域进行投资


ü强化的比较优势


——寻求具备特殊知识产权和其他竞争优势的经济体、企业和公司




ü新兴的龙头企业


   ——投资在国内具有稳固基础的公司,也投资在转型过程中具备潜能发展为区域或全球性的最佳企业


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