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许愿:《公司治理结构案例分析与思考》
2016-03-21 1412
对象
董事长、总裁、董秘、财务总监
目的
国企改革在2016年将步入‘政策落实年’,董事会选聘经营管理层、推进授权试点等一批重大举措落地也将迈出实质性步伐……
内容

(1天版)


【课程收益】:

党的十八届三中全会明确提出必须适应市场化、国际化的新形势,进一步深化国有企业改革,推动国有企业完善现代企业制度。完善现代企业制度的一个重要方法就是要“健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构”和“完善国有资产管理体制,以管资本为主;加强国有资产监管建立一个市场说了算、资本说了算、董事会说了算的机制,从而让国企成为真正的市场主体、真正意义上的经济组织”。

2015年09月,国务院印发《关于深化国有企业改革的指导意见》,意见提出:将国有企业分为商业类和公益类,并实行分类改革、分类发展、分类监管、分类定责、分类考核,推动国有企业同市场经济深入融合;提出积极引入各类投资者实现股权多元化,大力推动国有企业改制上市,创造条件实现集团公司整体上市。

根据此前规划,十项改革试点包括:落实董事会职权、市场化选聘经营管理者、推行职业经理人制度、企业薪酬分配差异化改革、国有资本投资运营公司、中央企业兼并重组、部分重要领域混合所有制改革、混合所有制企业员工持股、国有企业信息公开以及剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题等试点。十项改革试点”即将铺开,单个央企集团内部的试点也将进一步扩围。

国企改革在2016年将步入‘政策落实年’,董事会选聘经营管理层、推进授权试点等一批重大举措落地也将迈出实质性步伐……


【培训对象】:

国企董事长、总裁、董秘、财务总监、国资委人员等


【培训时间】:

1天(上午9:00-12:00,下午1:30-5:00 )


【课程大纲】:

引之

第一节

公司治理之要点概略

一、公司治理是公司之根

二、公司治理解决的几种关系

三、三会一层的治理结构和功能

四、公司治理制度设计原则

五、公司治理与管理相融合

第二节

公司治理之控制权

一、国美控制权之争企业何去何从

二、阿里巴巴之控制权设计启示

三、飞天系被掏空陨落之悲剧始末

四、上海复星系是掏空还是支持

五、粮液关联交易之警示

第三节

公司治理之高管股权激励

一、万科限制性股权激励方案探讨

二、慧聪独特的全员劳动股份制启示

三、学习宝钢股份高管人员股权激励

四、蒙牛股权激励的成功之处

第四节

公司治理之收购与兼并

一、新浪“毒丸计划案例分析

二、科龙之一条被蓄意屠杀的猛龙

三、宝万之争看谁笑在最后

四、李锦记公司治理之家族财富传承

第五节公司治理之股权结构与投融资行为

一、希望集团的股权结构变革始末

二、明天科技的资本与投融资行为异化

第六节

国有企业法人治理结构构建之路

一、国企改革法人治理效果案例分析

二、国有企业职业经理人去行政化之路

三、混改后国有企业如何培养职业经理人

四、国有企业如何打造监事会之新格局

五、国有企业混合所有制的公司治理之路

总结


许愿个人简介


【个人信息】

户口驻地:广州      手机:13826442727      QQ:1076296350

微信:mayun18888    邮箱:xuda188@163.com   mayun_finance@163.com


【资历阅历】

◆资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师

◆马云(中国)财税实战研究院首席专家讲师

◆中国国际税务咨询公司(国税总局下属)财税专家讲师

◆“十三五”国有企业改制改革之政府顾问导师

◆25年历任国企及上市集团企业财务高管

◆中国十大优秀财税管理讲师

◆北大清华财大厦大中大等EMBA财经课程客座教授

◆100多家企业财税落地辅导经验

◆5000多家财务非财务培训经验

◆300000多人次财务及非财务培训讲师经验

◆近20家上市公司(含新三板)财税辅导案例

◆近10家国有企业改制方案辅导案例


【授课风格】

充满激情 幽默风趣  案例丰富 实战演练 通俗易懂


【课程领域】

新三板、IPO、市值管理、国企改制、财务管理、税务筹划、资本股权、投融资等领域


【主讲课程】

01、《企业挂牌新三板实务暨财税体系》课程

02、《新三板公司市值管理秘密特训营》课程

03、《上市公司信息披露实务与风险应对》课程

04、《注册制下公司IPO上市操作实务》课程

05、《国有企业改制实务与上市股权激励》课程

06、《行业非财高管之财务运营管理》课程

07、《“马云”式合伙人制暨股权架构实务》课程

08、《酒店业非财高管之财务运营管理》

09、《互联网金融企业税收筹划与节税案例分享》课程

10、《行业财务报表阅读与分析报告》(专)课程

11、《建筑安装业“营改增”风险应对与管理转型》课程

12、《电力企业“营改增”风险应对与管理转型》课程

13、《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程

14、《投资项目分析管理与案例分享》课程

15、《电力项目投资评估与资产管理》课程

16、《构建商业地产资产管理暨增值体系》课程

17、《资本运作策略暨投融资操作实务》课程

18、《构建企业股权激励体系及节税筹划》课程

19、《新型城镇化之旧城改造融资与创新操作实务》课程

20、《决策人之财务管理与税收筹划》课程

21、《跨行业税务稽查与风险化解》课程

22、《财务公司如何构建产业链金融体系》课程

23、《跨行业税务筹划与合理节税技巧》课程

24、《超级全面预算编制与管理实务》课程

25、《跨行业成本精细化核算与控制实务》课程

26、《构建集团公司供应链增值体系》课程

27、《财务内控暨彻底清除财务黑洞》课程

28、《公司财务分析与风险防范》课程

29、《上市公司治理与规范运作实务》课程

30、《房地产企业税务筹划与稽查应对》


【授课地点】

全国各地,包括广州、深圳、佛山、中山、东莞、湛江、武汉、郑州、长沙、桂林、厦门、成都、石家庄、南京、杭州、上海、北京、乌鲁木齐、哈尔滨、重庆、西安等几省市教授相关课程。


【授后服务】

课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。


【授课行业】

央企、国有企业、电子商务业、工业制造业、外商投资业、养老与医疗业、商业企业、电力业、建筑装饰业、房地产业、服饰业、物流业等行业,及协会商会会员企业,累计5000多家企业


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