引子：

第一节：以预算计划为核心的房地产企业管理系统

一、大陆一流房地产.........预算管理的特点

二、一流房地产企业管理平台的构建与组成

三、一流房.......算管理的精髓

四、全面预算管理系统和计划目标管理系统融合

五、一流房地产高.......划管理系统

六、一流房地产房地产企业计划管理流程

七、房地产企业计.........间的业务关联

八、房地产企业........统的实施重点

案例分析：碧桂园的计划管理系统

第二节  房地产企业全面预算管理体系的组成与管理架构

一、解读一类房......预算管理的内涵

二、企业预算管理........的贯彻及运行机制

三、房地产企业的预算管理的特征与作用

四、全面预算管........内容与要点

五、房地产企业保障预算管理成功的因素

案例：恒大公司的全面预算管理组织机构

第三节  企业各预算责任单位预算指标的分解与确定

一、企业整体预........定原则

二、企业整体预算目标的确定与分解方法

三、各责任中心部.......管理指标的设定

四、企业预算指标与平衡计分卡的综合应用

案例分析：万科集团公司的责任预算

第四节 一流房地产企业的预算编制系统

一、房地产企业全面预算的编制计划

二、全面预算......计划管理系统的结合

案例分析：碧桂园优异的计划管理系统

三、房地产企业全.......预算用表

四、收入成本费用......确预测与编制

案例分享：碧桂园如何编制精确的预算

第五节  全面预算管理系统成功的关键

一、房地产企业成......预算的四大要素

二、预算费用支出与财务授权管理系统建立

三、预算责任.........数据的核实与验证

四、企业月度预算执行差异分析与检讨报告

五、重大预算差异的.......快速反馈系统

案例分析：某地产公.......理的授权管理

案例分析：某工程.....异是什么问题？

第六节 全面预算管理与绩效考核制度的结合

一、企业全面预算考核与基本原则

二、房地产企......的基本程序

三、全面预算管.......绩效考核系统的融合

四、房地产企业财务指标与非财务指标的融合

五、全面预算......薪酬激励制度的结合

案例：某房地产集团公司综合薪酬激励政策

第七节  全面计划预算管理功能与全面成本管理

一、大陆房地产.....业变化趋势

二、房地产开发.......面成本构成

三、营改增政策变化对项目成本的影响

四、金融政.........资项目成本影响

五、房地产项目.....成本分解与管理

案例分析：某房地产项目成本分析

总结