客户：北京万泰生物药业股份有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2015/9/15 0:00:00 因万泰药业职员第一次接触项目，所以本课件介绍了项目管理的基本概念、4个阶段和5个过程组，在每个阶段的输入、输出内容。并结合药品生产领域流程，介绍了启动、规划、实施、试运行、收尾各阶段需要重点开展的工作。 本次讲座，大约有80余人参加，一半以上学员现场记录课件内容，并主动咨询工作中的问题。培训师均认真、耐心地给于解答。解答均得到大家的认可。