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宋子博:高执行力团队打造
2016-01-20 2714
对象
中层、高层等管理者
目的
全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!
内容

第一部分:没有执行力一切等于零

1.  什么是执行力

2.  执行力的要素

3.  执行力的影响

4.  执行力欠缺原因分析

第二部分:设定目标

1.  目标是执行的驱动力和目的

2.  设定目标的SMART原则

3.  设定目标七步骤

第三部分:制定计划

1.  计划的内容

2.  制定计划的过程

3.  计划锦囊

第四部分:高效工作

1.  每个人的时间资产有限

2.  时间杀手

3.  创造时间

第五部分:解决障碍

1.  树立问题意识

2.  如何发现问题

3.  如何快速解决问题

第六部分:文化建设

1.  如何打造团队执行力文化

  •    考验——创造危机
  •    筛选——行动能力是淘汰出来的
  •    坚持——凡是已经决定了的,就是对的
  •    检查——人们不会做你希望的,只会做你检查的
  •    引导——没有人会拒绝改变,但所有人都拒绝被改变
  •   记录——用备忘录驱动执行力
  •    榜样——亲自作出表率

2.  执行过程中的激励和激励技巧

  •   如何让员工信赖你
  •   如何不断提升员工能力
  •   如何让员工实现自我价值

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