管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁;
培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力;
学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权;
知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧;
认识沟通的重要性，掌握高效沟通的技巧，建立组织内无障碍的沟通环境;
掌握出色的团队领导能力，因人因事而异，学习情境领导艺术，增强自己的领导魅力;
了解培育人才的重要，学习到工作中教导的方法;
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