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黄辉:老财务讲财务第一讲现金

财务管理

2016-01-20 2201

现金管理（一）之前我们讲了钱从哪里来，又到哪里去，那么我们要怎么管理这些钱，合理的利用资金，控制资金，提高资金使用效率呢？资金管理可以分为几个步骤：1、提前规划，做好资金预算。2、流程规范，严格控制浪费。3、规避风险，杜绝盲目投资。4、合理利用，提高资金效率。企业想要管好资金，仅靠财务部门是不够的，必须是企业的老板负责，自上而下的各部门的执行，企业全体人员参与才能见成效。做好资金管理其实对于公司管理提升也会有很大的提升！下面就资金管理几个步骤逐一讲解：凡事预则立，不立则废！资金管理更是如此，资金如没有预算，没有规划则资金使用就会混乱，造成不该用的钱乱用，该用的钱没得用，长期以往资金必然出现问题！1、测算运营资金。2、确定落实资金来源。3丶合理安排资金使用计划。4、确定资金来源的备选方案。5、编资金预算使用表并严格按计划使用。资金预算是企业全面预算管理的核心，企业所有的预算都是围绕着资金预算来做。企业的运营预算建立在业务数据的基础上，而资金预算又建立在企业运营预算的基础上，要做好资金的预算对企业经营管理需要有一定的要求，在财务管理规范有一定要求！因而，想要真正做好资金管理必须要提升企业管理规范，财务规范！具体如何测算资金如果编制资金预算表限于篇幅和软件无法展开，敬请关注个人微信和后期课程。东诚财务与您共同进步，破解财务困局！

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