对于既得利益与新增利益的分析，我先谈一下刻骨铭心的个人经历，然后就当下改革谈一点自己的看法。

       1998年，我开始着手从物理学向经济学转型。接着，在2001年大学毕业的时候，我放弃了去高中当物理教师，决心闭门攻读经济学。中间，在2005年由于长期自学的苦闷和家人一再的反对，大病一场。病愈后，经过2006年.2007年和2008年的继续努力，于2009年至2013年在人大经济论坛.天涯经济论坛.草根网等网站名声大噪，取得成功。可以说，物理学就是既得利益，经济学就是新增利益，而为了放弃既得利益，做大新增利益，我用了整整十五年的时间，其间还有压力过大而生命之火熄灭的风险。如果在大学毕业时我去当高中物理教师，那么到现在不但有可能获得高级教师的职称，而且还可以获得丰厚的收入，进而提高整个家庭的生活水平。但是，我却把自己的十五年大好青春奉献给了经济学，志在用经济学来启蒙社会影响政府。作为一名独立经济学家，艰难而光荣，在付出很多的同时，也收获了更多的声誉。而且，在未来的日子里，我坚信一定会迎来硕果累累的收获季节。更进一步讲，熟悉的读者不会惊讶我的经济学成就，而会为我在经济学上的幸运而感到欣慰。毕竟，先苦后甜，一分耕耘一分收获。说实在话，我之所以能够从物理学到经济学转型成功，并提出三大经济学理论创见和创作两部拙著《中国经济如是说》《人生经济沉思录》，主要是因为我当时开始转型的时候，年纪轻，冲劲大，偏好风险，初生牛犊不怕虎，再加上强大的毅力和殊胜的机遇。可见，要克服既得利益，扶植新增利益，并不是一帆风顺，而是千曲百折。甚至，运气不好，准备不足，还会吃败仗。

       上面讲的是侥幸成功的经历，下面简要介绍一下我失败的经历。在2013年下半年的时候，我在恩师白永秀教授的支持鼓励下，打算从独立经济学家转型做区域经济方面的咨询师。结果，经过六个月的艰苦努力之后，由于种种不适应而放弃。尽管有三五年的转型空间，但是从灵魂深处已经厌恶风险，不愿意为咨询师而放弃独立经济学家。在这里，做独立经济学家就是既得利益，做咨询师就是新增利益。之所以这一次新增利益没有持续做大的可能，主要是因为我已经无力承担风险，提心吊胆，害怕转型失败，耽搁做实独立经济学家的大好机会。极有可能，我自己从心态上已经不年轻，不乐意再进行一次重大的自我挑战。

        从我正反两方面的经历来看，中国当下的改革更难。如果决策层偏好风险，可能会克服既得利益，扶植新增利益，侥幸取得阶段性成功；如果决策层厌恶风险，很可能就毫无进展，甚至出现改革倒退。所以，我对改革的期待是不怕慢，就怕站。也就是说，改革是战胜重重困难，从风险的世界中冲杀出来的，等待就是倒退，千万要不到。要知道，双轨阶段是不得已而为之，必须尽早结束，让市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。而且，封闭僵化不可取，改革开放要并举，厘清公私靠法治，市场经济造繁荣。我看，还是约翰 .梅纳德 .凯恩斯说得好，经济学家以及政治哲学家之思想，其力量之大，往往出乎常人意料。事实上统治世界者，就只是这些思想而已。许多实行者自以为不受任何学理之影响，却往往当了某个已故经济学家之奴隶。狂人执政，自以为得天启示，实则其狂想之来，乃得自若干年以前的某个学人。我很确信，既得利益之势力，未免被人过分夸大，实在远不如思想之逐渐侵蚀力之大。这当然不是在即刻，而是在经过一段时间以后；理由是，在经济学以及政治哲学这方面，一个人到了25岁或30岁以后，很少再会接受新说，故公务员、政客、甚至鼓动家应用于当前时局之种种理论往往不是最近的。然而早些晚些，不论是好是坏，危险的倒不是既得利益，而是思想。

    最后，我们来听听新加坡国立大学东亚研究所所长郑永年先生的精彩分析：我们对改革要持一种开放的理解心态。我们的经济改革为什么能够推行下去？这是改革者的策略问题，就是要在既得利益之外培养新的利益，用新利益来克服老利益。回溯历史，在改革早期，因为城市既得利益比较强大，领导层首先进行的是农村改革。在毛泽东时代，农村基本上被体制所隔离。尽管农村改革也有阻力，但这些阻力因为不是体制的主体，改革的阻力比较小。这是农村改革很成功的主要因素。农村改革的成功为城市改革奠定了一定的物质和制度基础。在城市改革开始后，因为国有经济部门既得利益比较强，所以，改革者先不动国有部门。国有部门的改革，只是政府向企业的分权，或者中央向地方的分权，可以说是一种体制内部改革。如何培养新利益？领导层就容许在国有部门之外逐渐发展出非国有部门来，其中既包括私营经济也包括外资经济。随着他们的成长，国有部门自然感到压力，等到时机成熟的1998年，国企开始全面改革。成长起来的非国有部门既可以接受部分破产国有企业的资产，也可以为国企下岗工人提供很多工作岗位。很多人往往认为，既然改革的阻力在于既得利益者，那么就要针对他们，剥夺他们的利益。但是前面的经验告诉我们，先不要急于不切实际地触动既得利益，期望一下打倒既得利益者，甚至断了他们的后路。任何一个层次的改革，如果其操作者持这种思维的话，改革注定要碰壁。这是革命而不是改革的思路。改革是要在现行的既得利益之外，培养出新的利益来，同时对既得利益者要逐步改革，改变他们追逐利益的方式。等到新的利益培养出来之后，再动既得利益，效果就好很多。新利益一方面对既得利益构成了压力，另一方面也能消化改革既得利益所产生的成本。