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篇讲师授课见证
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矩阵型组织结构讲师授课见证
何新云
组织的设计与优化(15)——
矩阵型组织结构
介绍(中)
人力资源
组织结构
矩阵型组织结构
上一节我们提及了
矩阵型组织结构
的一些问题。
矩阵型组织结构
是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向的职能管理系统,另一套是为完成某项任务(例如,产品开发、
何新云
组织的设计与优化(14)——
矩阵型组织结构
介绍(上)
矩阵型组织结构
华为公司
职能制
权力
我们在前几节用了较多笔墨描述了组织结构的发展历程,从理论到实践都进行了描述。借助这个机会,重点描述了华为公司在发展的历程中,组织结构是如何跟随战略的调整而发生变化
何新云
组织的设计与优化(16)——
矩阵型组织结构
介绍(下)
培训师培训
培训管理
团队管理
我们上一节探讨了
矩阵型组织结构
的一些特点和问题的解决思路,接下来我们继续这一话题。 1. 横向组织中的负责人和纵向组织中的负责人,其各自的职责是什么? 关于这个问
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