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卓越领导讲师课程

龚亚君 《卓越领导实战训练营》
领导力团队建设现场管理营销管理绩效管理
一、 心法篇： 1、 企业愿景整合团队目标的2大方向 2、 企业文化收心的4道法门 3、 完善心智模式的3条通道 4、 九点领导力修炼 5、 卓越领导的5项心理修
赵强海 【管理素养-01】卓越领导：领导力六法
领导力执行力团队建设职业素养沟通技巧
【主讲课程】 《卓越领导：领导力六法》 【授课风格】 1、从经济、文化、管理三个维度展开课程； 2、科学管理与文化引导兼容并重；为组织战略贯彻创造共同语境； 3、
吴漫 卓越领导沟通影响力 --- 管理者高效沟通实战训练
沟通演响力沟通技巧
第一章 理念认知篇 课程导入 --- 从管理者的角度认知沟通，建立核心理念 第二章 技法速成篇 --- 检索障碍沟通，驾驭有效沟通 一、有效沟通的主观选择 1.说
刘小权 领导力教练：教练与卓越领导
教练技术领导力沟通技巧
像施乐、IBM、微软等公司正在使用教练（Coaching）促使其组织建立高绩效、变革和学习的文化。EDS、克莱斯勒、霍尔曼米勒等许多其他公司正在培训其成千上万的经
马永强 业绩核能-卓越领导
中高层领导力马永强老师定制内训企业内训领导力
【业绩核能五大引擎】之《战略核心》 您的企业是否正在被这些问题所困扰： 1. 为什么老板不能实现离场管理，总是自己忙个不停而员工却总是没事做？ 2. 为什么我的领
李江涛 《卓越领导之领导力提升》
卓越领导卓越领导力李江涛领导力
一、领导者与企业发展的关系 （一）领导者价值的认识 1、领导是影响人们自动为实现团体目标而努力的一种行为。 2、领导是人们促使其部属充满信心，满怀热情来完成他们任
肖凤德 《卓越领导的激励技术》
领导力
10月27日，行思顾问肖凤德老师为建滔化工集团第四届非生产经理班讲授《卓越领导的激励技术》，一共28位经理参加本次课程。 一一建滔化工集团非生产经理班集训为期9天
王万勇 T1601-从普通人员走向卓越领导
中层管理沟通技巧职业规划项目管理客户管理
【课程背景】 企业要发展、壮大，不但体现在经营规模上的扩大，而且体现在全体成员素质和能力的提高。如果一个员工长期呆在一个岗位无任何变化，对自己和企业均没有好处。首
王万勇 T1501-从技术走向卓越领导
项目管理
【课程背景】 拿破仑曾说：不想成为将军的士兵不是好士兵。 长期处在技术岗位的职工，如果不能走向卓越领导岗位，对个人是一种不负责，对组织更是一大累赘。 为什么呢？
刘上说——基于人岗匹配的识人用人
九型人格
在组织管理中，人岗匹配的识人用人至关重要。识人为用人之基，需全面考量人才的专业技能、知识储备、性格特质以及职业素养等方面，以精准洞察其优势与潜力。 识别人才是实现
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