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团队管理技巧讲师课程

曾子熙 ​曾子熙老师-精品课程-高绩效团队管理技巧
​曾子熙老师高绩效团队
曾子熙老师-精品课程-高绩效团队管理技巧 主讲：曾子熙老师 前 言： 本建议书为提升团队管理者的团队管理技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司
郭敬峰 《团队建设与阳光心态》课程大纲
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《团队建设与阳光心态》课程大纲 【课程介绍】： 在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队凝聚
李再新 一线主管的团队管理技巧
团队的力量
一、 了解团队、认知团队: 1、 中、日、美员工的团队意识 2、 组建团队的目的 3、 团队的定义 4、 互动练习：团队与群体的区别 5、 团队的力量 6、
王舒 内修外效——客户经理班组团队管理技巧
营销管理
第一模块：内修篇——客户经理班组长管理能力提升（2小时） 第一节：客户经理班组长三种职责 ? 作分析 ? 定策略 ? 写计划 第二节：客户经理班组长必备的五类知识
出惠耕 团队建设与团队管理技巧
团队建设
第一单元、什么是团队？ 团队的概念 什么是团队？ 团队的四大基本要素 团队与群体的区别 群体与团队之间的差异 高绩效团队的特质 团队中的角色 团队成长的基本规律 团
谭小芳 中层经理人团队管理技巧培训
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彭小东 赢在高效广告销售团队管理技巧训练营
销售技巧
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与企业家对齐颗粒度--人力资源总监的战略升维之道
战略升维人力资源总监
课程大纲： 模块一：人力资源总监的战略定位 - 1.1 人力资源总监的角色与职责 - 1.2 企业战略与人力资源战略的关系 - 1.3 如何成为企业战略的合作伙伴
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