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工程项目讲师课程

许愿 许愿老师的《建筑安装施工企业的工程项目财务管理与实务操作》
项目财务管理项目成本项目资金项目税务
引子（全程穿插实际案例的演练） 第一节 建筑安装施工企业财务管理体系该如何构建 一、构建对准“年度财务目标”的项目全生命周期财务管控体系 二、构建对准“.....
许愿 许愿老师的《建筑安装施工企业项目成本中的财务管控实务》
工程项目成本财务成本管理
引子：以利润为导向的项目全生命周期 成本管理 演练案例背景 第一节 项目全生命周期的“三大效益”与五“大类成本”体系 一、以利润为导..........与五大成本
许愿 许愿老师的《工程项目的财务定位与管理实务的痛点难点突破之道》课程
财务定位项目财务财务管理
第一节 财务管理在工程项目管理的核心价值 一、工程项目的财务管理重要性的体现 二、工程项目的财务痛点与难点 三、财务管理在.........色价值 第二节 工程项
许愿 许愿老师 的《工程项目投融资管理实务暨风险应对策略》课程
工程项目投融资项目投融资项目风险管理
第一章 工程项目投融资与核心要点 一、工程项目投资的几大特征 二、工程项.........来源 三、工程项目的融资与必备特征 四、工程项.....互为触动关系 第
许愿 许愿老师的《工程项目全生命周期成本管控系统构建暨预算分析与管理》课程
项目成本管理项目成本预算预算分析
引子：港珠澳大桥项目的预算与成本管理 第一章 工程项目的全生命周期成本管控与预算管理思维 一、管理层(者)在企业..............务链及价值链”责任 二
许愿 许愿老师的《建设工程项目全生命周期成本管控系统构建与资金收支管控》课程
工程项目财务管控全生命周期成本项目资金管控
引子： 第一章 管理案例与工程项目的全生命周期成本管控思维 一、中国*建****的工程承建项目的开篇案例 二、管理层(者)在企业项目中的“效率链与业务链及价值链”
郑文强 设计院转EPC总承包：工程项目现场施工质量安全管理
设计院转总包EPC总承包质量管理安全管理
设计院转EPC总承包：工程项目现场施工质量安全管理 ----项目管理实战经验(郑文强) 工程项目施工现场的质量安全管理课程，一共八个章节，首先阐述了工程项目施工现
郑文强 工程项目全面预算管理课程
工程项目预算管控成本控制投资控制全面预算管理
工程项目全面预算管理课程 ----项目管理实战经验(郑文强) 第一部分：工程成本管理理论和原则 Ø 1.1 项目成本控制管理的原则 Ø 1.2 项目成本控制的对象
郑文强 EPC工程总承包设计优化整体解决方案
设计管理设计优化EPC设计管理EPC工程工程项目
EPC工程总承包设计优化整体解决方案 ----项目管理实战经验(郑文强) EPC工程设计优化整体解决方案实战课程是以案例为主线，结合建设工程项目失败案例和成功的案
郑文强 海外工程项目设计执行过程中美规范比较实战
中美规范对比AISC规范ACI规范中美抗震规范中美岩土规范
海外工程项目设计执行过程中美规范比较实战 ----结合海外项目案例进行中美规范分析（郑文强） 第一部分：荷载组合差异——中美规范对比 Ø 1.1中美规范关于荷载组
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